Менеджмент, блог по менеджменту

Опыт, опыт, опыт и теория. Пропаганда системного подхода к управлению бизнесом

Управляемая инфляция.

8th-May-2007 10:39 am

Прочитано:

Планируемый рост основных генераторов инфляции на 2007 г (МЭРТ). Тарифы на:

электроэнергия - рост на 10 процентов (уже сейчас понятно, что будет выше);
газ - 15%;
железнодорожные перевозки - 12%;
недвижимость – 20%;
магистральная связь – 15%;
жкх – 30%;
грузо- и пассажирские перевозки – 20%;
медиарасходы – 20%;
стоимость персонала – 20%.

В связи с этим реактивно управляемые компании существенно понизят рентабельность под совокупным влиянием инфляции и конкуренции.

Что Ваши компании будут предпринимать в связи с усилением давления на рентабельность, которое принимает фронтальный характер?

Ю.Кузвесов

По моим ощущениям аналогичные показатели были и в 2006 году. Наше предприятие со скрытой инфляцией (в части увеличения наших затрат) борется следующими способами:

Увеличение цены нашим клиентам (в том числе добавляя опции: консультации, обслуживание и т.д. что не существенно увеличивает затраты).
Сокращение внутренних издержек:

а) естественное снижение затрат за счет экономии;

б) переход (по возможности) на новые технологии.

Уход из определенных товарных групп, где рентабельность снижается до недопустимого уровня.

В.Ромашов

Управлять постоянными затратами, другого не дано.

По поводу инфляционных позиций - там еще нужно причинно-следственные зависимости проставить.

Tags:инструменты менеджера, инфляция, рентабельность, риски

This page was loaded Jul 19th 2008, 12:04 am GMT.