Лучшие работники накапливаются в определённых организациях, в то время как в других собираются худшие
- Харлан Миллз.

Если компания притягивает к себе неэффективных сотрудников, может быть, следует дополнить этот жест массового увольнения внутренними изменениями? Иначе всё останется, как и было.

А разве избавление от "не нужных" сотрудников - это ли не проведение изменений?

Конечно следует провести и другие изменения, но их следует проводить не до, а после увольнения. Иначе их эффективность будет низка.

На кого мы хотим направить наши изменения? На эффективных или неэффективных? Если эффективных, то тогда слабые будут якорем. Если на неэффективных, то зачем, если с ними собираемся расставаться?

У приведённого выше автора есть ещё такая интересная мысль: эффективность сотрудников в рамках одной компании отличается очень мало. С этим, в общем-то, я согласен - корпоративная среда почти всегда съедает или выбрасывает ей неугодных.

Так что говорить о том, что у нас остались самые эффективные и суперработники после увольнения, вряд ли стоит.
Да, есть ещё такое:
сократить штат вдвое, увеличить зарплаты вдвое и получить повышение производительности труда в три раза. Но это очень специфично.

"Так что говорить о том, что у нас остались самые эффективные и суперработники после увольнения, вряд ли стоит."

Если ничего не изменилось после увольнения, то скорее всего:
- уволили не всех мало эффективных работников;
- уволили не тех;
- вас уволили :).

Я бы сначала понял, кого оставить на ключевых постах, а затем убрал очевидно худших и повторял бы итерацию одновременно с приемом новых соответствующих культуре и видению компании.

"эффективность сотрудников в рамках одной компании отличается очень мало"

А с этим никто не спорит.

По-моему, эффективность как и любой другой продукт деятельности имеет свой срок годности. После этого срока, как крути и верти, достичь прежнего уровня будет сложно, если вообще возможно...Не верю, что даже высокая зарплата будет продолжать стимулировать эффективность. Человек исчерпался. Ему пора уходить. Но не все понимают или хотят понимать этот феномен.

"сократить штат вдвое, увеличить зарплаты вдвое"
Не отрывайте одно от другого.