Фраза про меня. Откуда она?
У меня оказался совершенно невменяемый шеф =(

Авторство приписать следует народу!

Такое заключение сделал Маркус Бакингэм, сотрудник Gallup Organization после анализа главного фактора продолжительности человека в компании из бесед с двумя миллионами сотрудников 700 американских компаний (Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционалного интеллекта / Д.Гоулман, Р.Бояцис, Э.Макки. – М.: Альпина Букс, 2005. – 301 с.

Спасибо =)

Приписать можно кому угодно,а автором цитаты является Д.Гоулман,написавший книгу "Эмоциональное лидерство" (вместе с двумя другими учеными - Р.Бояцисом и Э.Макки).
И еще.
Что значит "демонстрируют одну культуру,а на деле..."(ц)?
Культуру нельзя продемонстрировать!
Можно только декларировать одни нормы,правила,установки и ценности,тогда как на деле действуют совсем другие.

Существует организационная культура - принципы и ценности декларируются, демонстрируются руководством компании.
Существует культура компании (субкультура подразделения и т.п.) - принципы и ценности которых могут быть даже не озвучены, но коллеги живут по ним, по некому психологическому контракту.

По вашему,получается,что есть две культуры - одна "организационная",а другая "культура компании"?
Очень смешно!:)))
Корпоративная культура всегда одна!
Просто она может не совпадать с декларируемыми руководством принципами.

Во-первых, я поторопился и перепутал определения.
Корпоративная культура - модель топ-менеджмента или главного босса.
Организационная культура - реально существующая, в частности может быть гетерогенной, вследствие наличия субкультур подразделений.

Во-вторых, редко встретишь, когда эти два понятия выражают одно и тоже в компании. И наоборот. В абсолютном большинстве компаний говорят одно, а делают другое, нарушая и формальные и фактические договоренности и обещания.

В менеджменте (не мной) эти различия культур четко представлены для того, чтобы высший менеджмент корпорации на основе этих различий мог выстраивать эффективные системы управления этими немаловажными составляющими.

Спасибо за то, что еще раз заставили осмыслить, вспомнить эти нюансы. :-)

Корпоративная=организационная культура!
Поймите,есть декларации,а есть реальная культура!
Другого ничего нет!
Они не могут совпадать полностью.
В принципе!
Потому что декларации - это всегда идеализация,это представление ЖЕЛАЕМЫХ моделей поведения.
А жизнь не идеальна!
Вот и всё!:)

Разве суть в названии термина?
"... есть декларации, а есть реальная культура!" - я говорю именно о том же. В главном мы имеем абсолютно схожее мнение, а это главное!

Согласен!:)