В ХХI веке будут процветать компании, которые привлекут в свои ряды шаманов и начнут развивать их качества. Эти необычные лидеры научились ходить между многими мирами, не отдавая себя полностью ни одному из них. Они строители мостов, которые соединяют разные мировоззрения и культуры. Это могут быть международные культуры, функциональные (маркетинг и логистика и т.п.) или культуры ценностей (гуманизм и стремление к прибыли).
Пять качеств шаманов:
· самосознание – осознание своих мыслей, ценностей и поведения, а так же стремление проводить время в самоанализе для самосовершенствования;
· страсть, увлеченность – интенсивная сосредоточенность на цели или использовании способностей таким образом, чтобы придать жизни и миру больший смысл;
· честность – стремление жить в соответствии со своими основными ценностями, согласовывать слова и поведение и не нарушать обещаний;
· видение – дар видеть то, что не видят другие, – возможности, тенденции, будущее, наставления духовного мира, – и умение воплощать свое видение в жизнь;
· жизнерадостность – радостное чувство веселья и творчества, а также умение правильно оценивать ситуацию.
Как создать культуру шаманов? Для этого необходимо понимание этапов их развития и оказание сотрудникам помощи в приобретении нужных навыков:
1. умение предвидеть будущее: основной навык, на котором строятся все остальные способности;
2. умение идти на риск: способность пробовать то, чего никто до этого не пробовал, доверять своим инстинктам и прокладывать новые пути;
3. умение воплотить идею в жизнь;
4. сосредоточенность: способность максимально сконцентрироваться и посвятить все свое внимание действиям или проекту, обладающим наибольшим значением;
5. оценка: способность оценить других, видеть их уникальность и выявлять их лучшие качества.
Если рядом с вами работают шаманы, вы либо полюбите их, либо возненавидите.
Джуди Нил. «Как принять решение, когда разум бессилен. Мистический инсайт в современном бизнесе». – М.: Вершин, 2007. – 208 с.
Если даже бегло взглянуть на составляющие эмоционального интеллекта и качества шаманов, то понятия «лидер с высоким EQ» и «шаман» практически тождественны.
Шаманы ведь были (и есть) эмоциональными лидерами. Только вот вряд ли такая терминология подходит для бизнеса.