Менеджмент, блог по менеджменту
Опыт, опыт, опыт и теория. Пропаганда системного подхода к управлению бизнесом
С ПЛЕЧ ДОЛОЙ - ИЗ СЕРДЦА ВОН  
1st-May-2008 07:12 am
любознательный малый

Причина роста краж после приема на работу нового начальника отдела безопасности была следующей: поскольку решение проблемы было поручено кому-то конкретно, остальные просто расслабились.

Пример описан в книге Фанки бизнес.

Понравился ответ [info]notheft

Comments 
30th-Apr-2008 05:21 pm (UTC)
ага, в клиентах на всю жизнь кажется об этом тоже говорилось
4th-May-2008 07:05 am (UTC)
Anonymous
Причина роста краж после приема на работу нового начальника отдела безопасности была следующей:

поскольку решение проблемы было поручено кому-то конкретно, остальные просто расслабились.

Я чесно, не понимаю откуда такой вывод.

Что значит просто расслабились? А до этого кто напрягался? У прошлого начальника не было обязанности контролировать кражи?

Или у сотрудников его отдела изменились обязанности с приходом нового начальника?

Вывод можно сделать такой – причина краж была не в начальнике. Поменяли не слабое место в схеме, а от балды.

С другой стороны, если новый начальник адекватный дядя, сразу должен был увидеть косяк, как специалист принять меры и решить вопрос. Думаю время у него для этого было.

Отдельная тема, определить есть ли возможность, в качестве дополнительной меры привлечь к контролю зала остальной персонал магазина,

но по сути, это не решит проблему краж, Это может быть только дополнительной мерой.

С уважением,
Облыгин Вадим Олегович
This page was loaded May 17th 2008, 3:23 pm GMT.