Вопрос "ты меня уважаешь?" типичен для пьянок, т.к. пьянки - это традиционно мужское времяпровождение, а вопрос этот мужчин глубоко волнует. Женщин же больше интересует вопрос "ты меня любишь?" и задают они его всё оставшееся от пьянок время...

"Плохой друг - твоя тень: в солнечный день беги - не убежишь, в пасмурный день ищи- не сыщешь."(с)

многий опыт увеличивает мудрость
но не уменшает глупость

Если бы рекламодатели тратили на улучшение сво­ей продукции те деньги, которые они тратят на рекла­му, их продукция не нуждалась бы в рекламе.

Уилл Роджерс

"Счастье-это состояние души, когда человек чувствует, что идет к цели наикратчайшим путем"

 Буду рада новым френдам )) А если вы любите балет и танцы во всех проявлениях - буду рада вам вдвойне )))) Читаю и комментирую с большим удовольствием ))) 

Всю жизнь мальчику не везло. то он ломал ногу себе, когда прыгал с какого нибудь забора, то птица, пролетающая рядом, клевала его в нос, то еще что нибудь случалось. и так - каждый день. он даже привык уже к этому и не обращал внимание. но иногда, когда люди видели, что происходит с мальчиком, они говорили:"ох, какой бедный мальчик, как же ему не везет...". а он отвечал:"это вам не везет, потому что у вас каждый день одно и то же. а у меня каждый день что то новое, даже пусть и такое".

даже если какой то минус - то это все равно рывок вперед. после минуса будет лучше. потому что отрицательных чисел в жизни не бывает.

Об этом 5 деловых книг очень разного качества, которые я прочел.
Начну, пожалуй, с хорошего.
1. "Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart" - Сэма Уолтона, думаю, представлять никому, хоть чуть-чуть интересующемуся бизнесом, ( не надо )
Если бы поменьше американской мечты, было бы 5. А так четыре с минусом.
2. "Бизнес есть бизнес-2". 50 ниш и 25 проектов из жизни российских предпринимателей. Сборник статей из "Секрета фирмы", пожалуй лучшего делового еженедельника в России. В этом жанре - сборнике уже напечатанных статей, ( есть свои прелести и свои гадости )
Три с половиной с учетом всего перечисленного под катом.
3. "Разработка показателей эффективности подразделений, отделов, персонала. Пошаговая инструкция" - не очень хорошая книга консультантов ( из Питера )
Только три. Даже два с половиной.
Теперь о шлаке.
4. "Рекламная бомба. Рецепты копирайтинга, взрывающие рынок" - книга немного сексуально озабоченной девушки о том, как она прочла Огилви. Пол мысли на 150 страниц.
5. "Копирайтинг. Секреты составления рекламных и PR-текстов" - Кира Иванова написала, профессор кафедры связи с общественностью Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета. И это многое объясняет.
Книга еще хуже предыдущей. Просто откровеннный кал, не побоюсь этого слова. Одна отрада - короткая.

Об этом 5 деловых книг очень разного качества, которые я прочел.
Начну, пожалуй, с хорошего.
1. "Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart" - Сэма Уолтона, думаю, представлять никому, хоть чуть-чуть интересующемуся бизнесом, ( не надо )
Если бы поменьше американской мечты, было бы 5. А так четыре с минусом.
2. "Бизнес есть бизнес-2". 50 ниш и 25 проектов из жизни российских предпринимателей. Сборник статей из "Секрета фирмы", пожалуй лучшего делового еженедельника в России. В этом жанре - сборнике уже напечатанных статей, ( есть свои прелести и свои гадости )
Три с половиной с учетом всего перечисленного под катом.
3. "Разработка показателей эффективности подразделений, отделов, персонала. Пошаговая инструкция" - не очень хорошая книга консультантов ( из Питера )
Только три. Даже два с половиной.
Теперь о шлаке.
4. "Рекламная бомба. Рецепты копирайтинга, взрывающие рынок" - книга немного сексуально озабоченной девушки о том, как она прочла Огилви. Пол мысли на 150 страниц.
5. "Копирайтинг. Секреты составления рекламных и PR-текстов" - Кира Иванова написала, профессор кафедры связи с общественностью Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета. И это многое объясняет.
Книга еще хуже предыдущей. Просто откровеннный кал, не побоюсь этого слова. Одна отрада - короткая.

 Не бойтесь совершенства. Вам его не достичь.

Один раз в жизни счастье стучит в дверь каждого, но часто этот каждый сидит в соседнем кабачке и не слышит стука.

 Все, конечно, читали "Парфюмера" Зюскинда. Хорошая книга о сущности прекрасного. У меня только один вопрос в связи с этим романом возник. Кто-нибудь хотел бы, чтобы его любили также, как Гренуя, после того как он надушился своими последними супердухами? Я бы, наверное, хотел.

 "Не  занимай  и  не  ссужай.  Ссужая,
Лишаемся  мы  денег  и  друзей,
А  займы  притупляют  бережливость."

Привет прекрасная незнакомка, незнакомец, незнакомненок и старый незнакомище! Ищешь чего бы почитать такого-этакого? Заходи, не пожалеешь, а еще лучше, френди, не раздумывая!!! Скучно не будет, отвечаю! Сомневаешься? Раздумываешь..., чего, да как? Да, ладно чего там! Пишу ярко, интересно, о разном. Не веришь все-таки? Сомнения остаются? Ну чего скажу..., да чтоб я провалился! Да чтоб моя теща миллион в лотерею выиграла, да чтоб я Бобруйским зоопарком заведовал, да чтоб я билетами торговал в Урюпинском метро! Ну как убедил? Ну то-то! Жду.

Если живешь среди людей, то всё равно будешь думать о людях.
"Семейный портрет в интерьере" - фильм Лукино Висконти

( more... )
- Таков мир чудесных и гигантских форм, в котором мы живем.
- Наша эпоха является величайшей в истории человечества; это эпоха, когда все меняется и делается заново.
- Наши читатели являются привилегированными людьми, так как живут в эту эпоху. Окружающий нас мир академического консерватизма выявит нам однажды - хотя бы по контрасту - красоту новых форм.
- У нашего времени нет стиля, нет исторически закрепленного языка формы. Мы оторвемся от стиля, используя огромную свободу экспрессии; технология в своем непрерывном прогрессе, отрицая стабильность, делает возможным все.
Цитата из "Манифеста" Джио Понти, 1965 год.

Джио Понти (1891-1979), архитектор, дизайнер, художник и главный редактор журнала Domus - фигура в дизайне ХХ века совершенно особенная. В традиционном споре "дизайн — это искусство или не искусство", он остался в стороне и выше его. Джио Понти строил небоскребы, проектировал столы и стулья, делал рисунки для керамической плитки, рисовал картины для декора своих же интерьеров - и все его новые проекты и выдумки были обречены на успех. На Russian Design Show в экспозиции Дома Дизайнеров впервые в России будет представлена коллекция классической мебели 50-х годов ХХ века Джио Понти из собрания Vembi-Burroughs в Генуе.

 слово - не воробей, слово - голубь. вылетит и тебе же на голову нагадит

Джон П. Коттер - Лидерство Мацуситы: Уроки выдающегося предпринимателя ХХ века
(Издательство Альпина Бизнес Букс, 2007 г)
http://alpina.ru/book/18/

Книга из серии ЖЗЛ великих предпринимателей.
Большинство наших соотечественников знают или слышали о секретах успеха или бизнес биографиях многих компаний на примере США, но стали появляться и книги о великих из других стран – Ричард Брэнсон (Англия) и даже наши соотечественники Е.Чичваркин ( Россия).
Книга Джона Коттера рассказывает о японском лидерстве, об уникальной личности основателя компании MSI Коноке Мацисуты с примерами рождения и внедрения успешных стратегий. История развития Matsushita Electric от крохотной фирмы в Осаке до транснациональной корпорации, примечательно, что рассказ не об отдельном куске успеха фирмы, а о развитий компании с успехами и неудачами в целом.
Основатель компании Мацусита на протяжении всей своей жизни проходил испытания взлетов и падений. Наверное, секрет его успеха заключался в фанатичном стремлении достижения успеха несмотря ни на что, из каждой ошибки он извлекал уроки, он не боялся признавать их и всегда был открыт новому. История становления компании показывает, что великая компания родилась без стартового капитала (семья Мацуситы жила очень бедно по нынешним меркам) и поднялась и развивалась только благодаря энтузиазму, вере, видению, стратегии социальной ответственности бизнеса и отношения к персоналу.
“Миссия предпринимателя состоит в том, чтобы покончить с бедностью, избавить общество от страданий, вызываемых бедностью, и обеспечить его процветание. Целью бизнеса и производства является обогащение не только магазинов и фабрик данного предприятия, но также и всего общества".

Одно из нововведений Мацисуты было создание дивизионной структуры - для сохранения преимуществ малого бизнеса и быстрого реагирования на тенденции рынка создал. Позже в 50-х годах данную структуру внедрила у себя компания General Electric.
Дивизионная структура управления – когда менеджеры отделений (радиоприемники, лампы и батареи, электронагревательные приборы, электроустановочное оборудование) получали хозяйственную самостоятельность, отвечали сами за разработки, производство и сбыт – тем самым поощрялся дух предпринимательства в компании, самостоятельность для достижения результата.

Действия, которые способствовали росту компании:
- Выход из зоны комфорта
- Принятие риска
- Смиренные размышления о достигнутом
-Восприимчивость и открытость разума
- Внимательное наблюдение
- Обращение к коллективной мудрости

Книга интересная и поучительная.

Рецензии и впечатления от многих других книг здесь:
http://vkontakte.ru/club769260

Если приезжаешь на конюшню покататься, и тебе выводят подседланную лошадь, и ты едешь и любуешься пейзажами -
- это аристократизм.

Если ты приезжаешь на конюшню, выводишь лошадь, чистишь денник, завозишь пять тачек опилок, чистишь лошадь, подседлываешь ее, отрабатываешь сокращенную рысь и галоп, потом расседлываешь эту кобылу, кормишь, приводишь в порядок снаряжение и потом с чуйством выпиваешь пива на копёшке у конюшни -
- это дауншифтинг.

(предпочитаю второй вариант)

Кто меня не зафрендит - тот мудак. А кто зафрендит - взаимный фредн. Даже если мудак. Я просто френжу всех всех взаимно, как мудак. Извините...

дам один свой фирменный рецепт долголетия, я его всем венграм выписываю: надо жениться только на русских.

Ищу френдов, которых интересует будущее СМИ, в частности - Интернет-телевидения