Как представить потенциальным Сотрудникам свою компанию? Можно в виде презентации, как это сделали в Гугле, а можно "показать лицом" какой вид спорта обожают в офисе :)

Может кто-то из Вас может поделиться интересными роликами или ссылками на него о  жизни Сотрудников в офисе, вне его, интервью первых лиц, приглашающих в компанию новых коллег и т.п. Заранее благодарю.

Шведы правильно выделили один из важных современных трендов. Постепенно снижается уровень государственного регулирования банковской отрасли, телекоммуникационной, авиаперевозок, энергетики и так далее. Дерегулируются технологии и мораль. Каждый из нас может перешагнуть любую границу – вплоть до перемены пола. В конечном итоге мы дерегулируем саму жизнь – нашу и наших детей. Люди нового поколения свободно выбирают, где жить, чем заниматься, кем работать, что изучать и каким быть.

Как следствие, организации внезапно стали – с точки зрения индивидуума – легко заменяемы и недолговечны. Сегодня люди выбирают для себя организации, "нанимают" их, а не наоборот. Как говорит бывший советник президента и министр труда США Роберт Рейх: "На рынке талантов сейчас доминируют продавцы: люди могут позволить себе неторопливо поискать подходящего начальника или комфортной атмосферы в коллективе. При прежней экономике это был рынок покупателей… Раньше вопрос стоял так: зачем нанимать? Теперь же – зачем у вас работать?"

И раньше на эту тему было сказано не мало, из чего следовало, что обсуждать с работодателем надо реальную "среду обитания", в которую кандидату предстоит войти, а не только компенсационный пакет. В моем журнале на эту тему подробно говорилось в нескольких постах, в частности, здесь: Слово и дело. Вы Кто? Вы что?, Число ключевых ценностей. Взгляд из-за баррикад.

Мне кажется лучше всего задавать вопросы, указывающие на Ваш интерес к тому, какие перед Вами будут ставиться задачи, какие критерии оценки их выполнения, насколько это будет развивающая и интересная работа, кому вы будете подчиняться, кто вам. Какие именно вопросы следует задавать, смотрите по ситуации. Возможно, Вам будет достаточно всего пять-семь вопросов, возможно список на несколько листов. Но чем полнее будет картина, тем лучше для обеих сторон.

С выбором вопросов Вам поможет следующая Анкета, которая появилась в результате творческой переработки более раннего поста. Обратите внимание на выделенные вопросы, которые являются, в некотором смысле, якорями разделов.

Понравился пост?

рублей Яндекс.Деньгами на счёт 41001229472222 (Блог по менеджменту)

В предверии выходных длинный пост.

Гл.1.4. Зависимость рекламы от физиологических характеристик женщин и мужчин

Курсы для мужчин

Общие факультативы:

Вы можете научиться жить без вашей матери.

Ваша жена – это не ваша мать.

"Выходной" и "спорт" – не синонимы (бывшее название - "Поймите: футбол, бейсбол и соккер – это не более чем игры").

Этикет и поведение:

Женщины, как правило, не хотят получить в подарок на Рождество дешевое белье.

Как не вести себя как последняя задница, когда вы очевидно не правы.

Почему не приемлемо облегчаться где бы то ни было, кроме туалета.

Вы не можете постоянно носить то, что придет вам в голову.

Как не вести себя глупее своих детей.

ПМС – узнайте, когда надо молчать.

Три года назад у меня был особый период, когда я написал пару десятков литературных эссе, среди которых есть одно, которое я хочу предложить вашему вниманию. Вряд ли бы появился повод его опубликовать здесь, если бы не пост alex_levitas  "Как выйти замуж за миллионера".

Тема моего эссе оказалась "родственной".

Собственно и все :). Хороших выходных!

Уважаемый работодатель!
Увидел Вашу вакансию и понял, что она может меня заинтересовать. Однако прежде чем я приму ее к рассмотрению, прошу Вас заполнить нижеследующую анкету. Прошу Вас внимательно отнестись к ее заполнению: точное и аккуратное ее заполнение сэкономит и Ваше, и мое время.

Иногда, как будто между прочим, в голову приходят фразы, которые как нельзя лучше объясняют те или иные концепции менеджмента. Вот и в этот раз, перечитывая пост об обратной связи в контуре управления, я вспомнил М.Жванецкого, который так прокомментировал положительную обратную связь:

            Одно неверное движение и ты – отец…

Маленькое возмущение способно приводит систему в неустойчивое состояние :)

Теперь пытаюсь найти аналог отрицательной обратной связи, когда любые возмущения гасятся и система возвращается в стабильное состояние.

Помогите справиться с поиском аналогии!

Первый раз заглянуть в будущее Телекома я предпринял в январе этого года. Затем тема получила развитие в марте, апреле (несколько раз) и в июне. Понятно, что интерес к развитию отрасли не исчез. Ожидаемое продолжение темы я нашел у организаторов конкурса "Мой день 2017 года". Рассказ Победителя в конкурсе имеет прямое отношение к теме будущего Телекома. Перепечатываю без купюр. Лично я получил удовольствие от чтения.

После этого, всех, кто только в первый раз прикасался к игрушке, я успокаивал, что если они не соберут игрушку, то их карьерный взлет будет невероятным. С тех пор головоломка поселилась у меня на рабочем столе. Хотите узнать свои способности – приходите в гости!

А вот еще интересные факты в копилку:

• Топ-менеджеры Магнитогорского металлургического комбината раньше в обязательном порядке плавали в бассейне, а теперь отправляются на горнолыжную трассу, где сдают зачет генеральному директору.
• В компании Владимира Довганя обязательны прыжки с парашютом – для укрепления корпоративного духа. Не прыгнул один раз – предупреждение. Не прыгнул во второй – увольнение.

Ю.Кузвесов

А задание от ВВП - Рособоронэкспорту (зашедшему на Автоваз) в течение месяца подготовить бизнес-план по выводу предприятия (Автоваза) в конкурентоспособное? Как вам?

А нравственный налог Э.Росселя? А свердловская республика (автор тот же).

В.Ромашов

1. "Глупость - наше достояние" - иная точка зрения - не всегда глупость! Мы очень часто воспринимаем иное (не привычное или не свойственное нам) как "не имеющее право на существование". Разнообразие - это движение вперед, однообразие - подобие - это в начальной стадии "групповое мышление", дальнейшие стадии понятны.

Оптимизм вселяет то, что глупость - это далеко и не столько наше достояние.

Не успел скинуть пост, как в ленте друзей прочел у com_petition

Очень понравилась прочитанная идея о том, что один крупный немецкий производитель секс-игрушек выпустил вибраторы “Michael B” и “Olli К”. Это обернулось для фирмы большими неприятностями. Так как это было незаконно, то фирме пришлось выплатить почти по 70 000 долларов известным футболистам Михаэлю Баллаку и Оливеру Кану. На суде футболисты доказали, что не давали никакого разрешения на выпуск подобного товара.

Наша деловая жизнь насыщена нелепыми историями, которые воспринимаются как настоящие анекдоты.  Тот или иной товар, услугу или даже заявление пресс-секретаря оценивают в нем не по тому, насколько удачным или неудачным оно было в плане доходов. Критерий один — очевидная глупость или дурной вкус. Журнал Business 2.0 ежегодно повествует о них. В сети легко найти эти подборки.

А что Вы слышали о российских примерах бизнес-глупостей?

Пару недель назад мы по работе встречались с коллегами, в том числе с Игорем Манном. В номере меня поселили с Игорем. Утром у меня возникла идея написать книгу: «Манн на 100%» или «В постели с Манном».

Я рассказал об этом Игорю. Он был не против.