September 18th, 2007

любознательный малый

Уволить нельзя оставить. Где запятая?

В тему Эффективные Сотрудники есть повод добавить еще пару вариантов "мягкого" избавления от неэффективных работников. (Более  поздние посты на эту тему здесь и здесь).

Согласно принципу up-or-out ("вверх или вон"), который был создан в недрах компании McKinsey, происходит постепенное выдавливание неудачников из компании. Это актуально для бизнеса, где руководитель смотрит на своих сотрудников так же, как инвестор на активы: чем меньше их рыночный потенциал, тем меньше внимания он им уделяет. Слабого сотрудника не увольняют, но держат в ежовых рукавицах. Человеку дают понять, что он хуже других: не повышают ему зарплату, изолируют его от важных проектов и т.д. Между тем компания демонстрирует, как она ценит его успешных коллег, постоянно продвигая их вверх по карьерной лестнице. В результате неэффективный сотрудник становится перед дилеммой: просидеть годы с минимальной зарплатой или поискать счастья в другом месте.

Collapse )

promo eduardk april 14, 2013 23:22 9934
Buy for 200 tokens
П ервая мечта священна! Вы помните Занимательную физику Я.И.Перельмана? Многие не любили физику, но только не эту книгу! В ней описывалось волшебство, к которому даже взрослые не оставались равнодушными! И когда 25 лет назад я захотел сделать свои лекции по физике студентам Уральского…