June 16th, 2008

любознательный малый

КАК МЫ ГОТОВИМСЯ К НЕПРИЯТНОСТЯМ. ПРИМЕРЫ

Впервые тему управления рисками я затронул более года назад. Примеры постепенно копятся. Сегодня мне хочется привести два примера, взятые из книги Ранадиве В. "Предвидение: новая эволюционная упреждающая модель бизнеса".

В 2001 году образцовое предприятие, гордившееся своей способностью подбить сальдо по счетам в течение 24 часов, Cisco Systems обнаружила, что на ее складах хранятся огромные запасы комплектующих. В результате ошибок в прогнозировании спроса она была вынуждена списать товаров на сумму 2,2 млрд. долларов. О возможных причинах можно узнать здесь.

А с другой стороны? Как только прозвучало предупреждение о приближающемся урагане "Френсис", Wal-Mart, руководствуясь собранной информацией о модели поведения покупателей во время урагана "Чарли", позаботилась о том, чтобы во Флориду еще до урагана попало достаточное количество пива и печенья. Так компания превратила потенциальный сбой в бизнесе в бизнес-возможность!

Хотите узнать простые и действенные инструменты по управлению рисками?

promo eduardk april 14, 2013 23:22 9934
Buy for 200 tokens
П ервая мечта священна! Вы помните Занимательную физику Я.И.Перельмана? Многие не любили физику, но только не эту книгу! В ней описывалось волшебство, к которому даже взрослые не оставались равнодушными! И когда 25 лет назад я захотел сделать свои лекции по физике студентам Уральского…