August 23rd, 2012

Хитрый вопрос

ОЧЕВИДНОЕ-НЕВЕРОЯТНОЕ

Вопрос о Ikea вызвал взрыв идей...

Большая их часть была уже реализована компанией в разные периоды своего развития. Правда, идеи для Ikea от моих читателей носили исключительно тактический характер, иногда с оттенком фишечности. Но фишки не являются стратегией!

Итак, напомню, что у компании в начале века появился план "10/10" - "Десять задач за десять лет". Реализация которого должна была обеспечить ритейлеру ежегодный рост в 6%. Нас середине пути руководство обнаружило, что основной потенциал развития компании остался вне зоны внимания компании. К этому времени все магазины сравнивались по различным ключевым показателям эффективности.

[Попробуйте угадать сколько и сравнить с тем, сколько у вас]В общей сложности было около 20 kpi. И когда, цифры отчетности превратились в статистику, стала "очевидна" стратегическая цель.
Collapse )
promo eduardk april 14, 2013 23:22 9934
Buy for 200 tokens
П ервая мечта священна! Вы помните Занимательную физику Я.И.Перельмана? Многие не любили физику, но только не эту книгу! В ней описывалось волшебство, к которому даже взрослые не оставались равнодушными! И когда 25 лет назад я захотел сделать свои лекции по физике студентам Уральского…