December 19th, 2012

Стайер

ЖДЕМ КРИЗИС? МЫ - НЕТ!

Господа!

Прочитал "горестный" пост о тягостях этого года у svictorych вместе с комментариями френдов и решил пропеть свою и совсем другую песню.

Наш бизнес небольшой, по обороту каких-то миллион евро в год. Правда работаем мы на рынке, где тусуются сотни тысяч таких же мы - мы шьем. Причем не дольчегабану, а спортивную одежду под собственным брендом. И работаем не для розницы, а ориентированы на спортивные команды. Так в этом году мы по обороту выросли больше чем на 30%, а по прибыли и того больше. И это при том, что мы фактически не увеличили штат, отправили пятерых в декретный отпуск, имели в пассиве две трети годового оборота... И следующий год мы рассматриваем с аналогичным углом роста.

Изменился ли у нас "портрет покупателя". Конечно! С одной стороны, люди поняли, как можно "опускать" поставщиков и все чаще выставляются на аукционах, а бюджетники пишут такие ТЗ к котировкам - закачаешься! А конкуренты? Уже есть прецеденты выигранных аукционов за 1 рубль при начальной цене в несколько тысяч рублей... Куда катиться мир?

Collapse )
promo eduardk april 14, 2013 23:22 9934
Buy for 200 tokens
П ервая мечта священна! Вы помните Занимательную физику Я.И.Перельмана? Многие не любили физику, но только не эту книгу! В ней описывалось волшебство, к которому даже взрослые не оставались равнодушными! И когда 25 лет назад я захотел сделать свои лекции по физике студентам Уральского…
любознательный малый

СЕКРЕТЫ КАРТЫ

Вы хорошо понимаете смысл цифрового ряда на вашей банковской карточке?

Теперь вы можете узнать все не только про себя, но и про тех, чью карточку вам доведется подержать в руках :) Например, я проверил по своим картам и оказалось правдой, что я не работаю в Газпроме или Аэрофлоте.

Ничего удивительного я не нашел и в том, что в одном и том же банке у меня разные айди. Куда там нашим банкам до Virgin Money!

Collapse )
Хитрый вопрос

ПРОТИВ ЛОМА ЕСТЬ ДРУГОЙ ЛОМ!

Сегодня - время раскрыть нового капитана в "голубом океане".

Рассмотрим, как Андрей Кривенко, владелец брэнд "Избенка", поменял правила игры продуктовых ритейлеров, что из этого вышло.

Устранение несправедливости. Для большинства сетевых ритейлеров самыми "вкусными" характеристиками поставщика является известность на рынке его продуктов и большой срок их годности. Качество и польза для здоровья – вопрос вторичный. Впрочем, крупным производителям тоже нет смысла выпускать продукты без консервантов: наладить их масштабный сбыт нереально. Хотя многие потребители хотели бы покупать продукты, где не используются консерванты, усилители вкуса и прочие достижения современной химии, найти в магазинах молоко или йогурт со сроком хранения три-пять дней непросто. На этом противоречии и решил сыграть Андрей Кривенко, владелец брэнда "Избенка".

Collapse )