December 15th, 2014

Стайер

НАМ ПОДРАЖАЮТ

Отрадно видеть, как наши идеи находят отклик у других предпринимателей!

Последний раз я рассказывал о волнах вдохновения в конце лета. Пора поделиться новой порцией :)

Первый пример из Ижевска. Василий Мунтян из компании "Рубашка на заказ" усилил нашу идею комплектации каждого изделия небольшой дозой серотонина. На шоколадки он "одел" фирменную рубашку :)!

Правильное подражание
Наш прототип

Collapse )
promo eduardk april 14, 2013 23:22 9934
Buy for 200 tokens
П ервая мечта священна! Вы помните Занимательную физику Я.И.Перельмана? Многие не любили физику, но только не эту книгу! В ней описывалось волшебство, к которому даже взрослые не оставались равнодушными! И когда 25 лет назад я захотел сделать свои лекции по физике студентам Уральского…
любознательный малый

ЦЕНА И ЦЕННОСТЬ В КРИЗИС

фраза1Сергей Славинский slavinsky рассказал сегодня очень умную мысль. Передаю без купюр.

"Чем мне нравится текущая ситуация, так это тем, что все вокруг начинают думать. Разговоры о политике продолжают вести только те, кто либо уже давно все потерял, либо те, кто так еще ничего и не приобрел – в остальных случаях деловой тонус повышается везде. Как оказалось, курс евро и негативные прогнозы стали лучшими мотиваторами для того, что называется словом "менеджмент". Правда, появилась приставка "антикризисный", хотя это просто менеджмент каким он должен быть.

Кто-то забудет прошлый опыт и ударится в экономию, спутав ее с оптимизацией. А кто-то просто уберет лишнее и умерит аппетиты по поводу прибыли ради сохранения клиентов. Не бизнеса или доли рынка, а именно клиентов. И здорово, что многие это понимают и исходят именно из такой логики при принятии решений.

Что же сделать, чтобы сохранить клиентов? Ответ прост – оставаться нужными. Несмотря на снижение спроса и увеличения цен, не происходит сокращение численности населения. А значит и потребности – остаются. Они сокращаются, переформатируются, но все равно остаются: потребность людей потреблять, потребность производства – производить. В том числе и на нашем и смежном рынках. Поэтому остается лишь одно: не паниковать и работать чуть более активно, чем привычно. Проблема лишь в том, что у вас не получится больше продавать. Сейчас настает то время, когда спасет лишь "лучше делать".

Collapse )