April 2nd, 2015

Стайер

НАШ ПАРОВОЗ ВПЕРЕД ЛЕТИ...

или илиЗакончился первый квартал.

Кризис, ты где?

Вместо планового увеличения в 30% мы выросли нарастающим итогом аж на 46%. Плюс приличный портфель заказов на ближайшие пару месяцев. Спасибо вам, мои коллеги!

Успехом можно считать и то, что мы сделали в первом квартале серьёзные для нас инвестиции в оборудование.

Тем не менее, остались нерешёнными следующие текущие задачи:


  • ищем директора на новое направление;

  • ищем пять менеджеров по продажам, учим и гарантируем успех.

Хотите узнать как нам всё удаётся? Мои сотрудники, глядя мне в спину, видят о чём я думаю, см. фото :)

Ну, а если серьёзно, то тонкости ведения эффективного бизнеса я расскажу на своем мастер-классе 11 июня! Осталось 13 мест! До конца апреля стоимость 7000 рублей, а в мае уже 10000 рублей!

promo eduardk april 14, 2013 23:22 9934
Buy for 200 tokens
П ервая мечта священна! Вы помните Занимательную физику Я.И.Перельмана? Многие не любили физику, но только не эту книгу! В ней описывалось волшебство, к которому даже взрослые не оставались равнодушными! И когда 25 лет назад я захотел сделать свои лекции по физике студентам Уральского…
любознательный малый

БЕС БОССА

Holacracy_infographyКто не слышал о Zappos?

Таких, наверное, уже нет :). А кто слышал, что это мега успешная компания с 1400 Сотрудниками проводит очередной социальный эксперимент? Она хочет стать самоорганизующейся!

Новая структура управления, получившая название Holacracy, внедряется уже второй год. Тезис "самодисциплина вместо контроля" не нов для компании. Тем не менее Тони Шей неделю назад заявил, что он будет более агрессивно следовать новой политике и предлагает работникам самостоятельно определиться до 30 апреля: они с ним вместе в период серьёзных организационных изменений или с хорошим выходным пособием, но без всех этих проблем.

Сказать, что успешная компания с безболезненно внедряет новшество, значит обмануть. С самого начала часть сотрудников испытало разочарование в связи с вводом новых инициатив, а генерального директора всё чаще стали воспринимать, как человека склонного к экстравагантным, рассчитанным на пиар, экспериментам.

Собственно, в основе изменений лежит, как у любой дороги в ад, благая цель: увеличить производительность труда работников... без традиционных менеджеров. Традиционные управленцы, которые находятся на хорошем счету, ещё будут получать зарплату до конца 2015 года, но должны найти себе в компании другие роли. Маркетинг, мерчандайзинг, финансы, технологии... эти и другие функции должны уступить место самоуправлению и самоорганизации. Очевидно, что многих это пугает.

Что же мешает людям воспринимать новые идеи Тони Шея? Вот некоторые типичные заблуждения относительно самоуправления:


  • раз нет структуры, то нет управления, нет лидерства;

  • все равны;

  • речь идет о расширение прав и возможностей;

  • это все эксперимент, котрый когда-нибудь закончится...

Collapse )