?

Log in

No account? Create an account
БИЗНЕС В УМНЫХ ТОНАХ
Клиентоориентированность в позитиве
Сентябрь 6, 2018 
любознательный малый

Какую задачу решает работодатель, принимая на работу нового Сотрудника?

Если вопрос решает эйчар, то согласно его kpi, он чаще всего закрывает вакансию по согласованным критериям отбора. Гарантирует ли такой подход формированию команды единомышленников и эффективных исполнителей? Лично мой опыт говорит, что чаще всего нет. Поэтому я сам принимаю людей на работу. Многолетние изыскания в этой области волшебной формулы привели меня интуитивно к набору простых инструментов, с которыми я продолжаю работать до сих пор. Но до некоторого времени я не понимал в чём системность их набора. Интуиция рулила, а не разум.

Если мы не затыкаем дыру в штатном расписании, а ищем на работу члена команды, то главным критерием отбора соискателя выступает доверие. Доверие в данном случае выражается в готовности делегировать компетентной личности реализацию своих ожиданий пользы. А Ожидания возникают из совокупности представлений и настроений (впечатлений) работодателя. Здесь существенную роль играют и чужое мнение (рекомендации, например) и собственный опыт (интуиция, опрос, тестовый период...).

Итак, когда я собеседую с кандидатом, то по факту пытаюсь найти ответ на главный вопрос: "Могу ли я доверить этому человеку выполнение работы в нашем коллективе?". Но как всегда есть нюансы :) Достаточно ли быть соискателю только компетентным, т.е. способным выполнять порученную работу? Предлагаю послушать ответ на этот вопрос, который дал Рэй Далио, основатель хедж-фонда Bridgewater.

Умные мыслиСвернуть )
promo eduardk april 14, 2013 23:22 9923
Buy for 200 tokens
П ервая мечта священна! Вы помните Занимательную физику Я.И.Перельмана? Многие не любили физику, но только не эту книгу! В ней описывалось волшебство, к которому даже взрослые не оставались равнодушными! И когда 25 лет назад я захотел сделать свои лекции по физике студентам Уральского…
This page was loaded дек 13 2018, 12:58 pm GMT.