Эдуард Колотухин (eduardk) wrote,
Эдуард Колотухин
eduardk

Categories:

О КОРПОРАТИВНОЙ ЭКОНОМИИ

Сегодня предлагаю несложный хитрый вопрос. В качестве исходного материала предлагаю посмотреть ролик с советами Олега Тинькова.

Свыше ста восьмидесяти комментариев в его блоге, большинство из которых восторженные. Советы Тинькова применить можно, но признать их эффективными нельзя. Почему? А полезными?

Расшифровка спича под катом.

"На чем можно и на чем нельзя экономить бизнесу в сегодняшних условиях?

Я считаю, что сегодня, во время кризиса, нужно экономить на всем: электроэнергии, интернете, телефоне, кофе и т.д. Например, мы в банке «Тинькофф. Кредитные системы» каждые две недели собираемся, и я менеджменту ставлю задачу на сокращение издержек. Хочу похвалиться: в укрепляющемся рубле мы сократили издержки с начала года примерно на 30%.

Поэтому мы и чувствуем себя отлично в кризис, и я призываю ваши компании экономить на таких издержках.

Единственное, на чем мы не экономим и никогда не будем экономить, – это зарплата и мотивация персонала. У нас с октября 2008 года по октябрь 2009 года произошло увеличение бюджета заработной платы примерно на 40%.

Финансовый рынок очень конкурентен, и лучшие кадры должны быть сильно материально мотивированы. Благодаря этой мотивации у нас работают талантливые и лояльные люди.

Самое последнее и худшее, что вы можете придумать в кризис, это начать экономить на оплате труда своих сотрудников. Экономьте на всем, включая туалетную бумагу, но никогда не экономьте на своих людях. Верный признак того, что ваша лодка потонет. Это все равно что с тонущего корабля убрать весь экипаж. Можно сократить количество людей, но нельзя уменьшать зарплату.

Я считаю, что это не только демотивация, но и вообще прекращение всяких конструктивных отношений со своим сотрудником".

Tags: Тиньков, антикризис, банки, люди, ментальные ошибки, принципы управления, риски, стратегия, хаос, хитрый вопрос, ценности компании
Subscribe

  • БЛАГИЕ НАМЕРЕНИЯ ВЕДУТ В АД

    Ч тобы объяснить существенный рост зарплат СЕО, о чём касался последний хитрый вопрос, начну издалека. Одна из заповедей Моисея гласит:…

  • ДЕНЬГИ ЛЮБЯТ ТИШИНУ

    А вы знали, что вознаграждение руководителей американских компаний после второй мировой росло как на дрожжах? В 1976 году среднестатистический…

  • ЧТО ЛУЧШЕ?

    Н аверняка многие из вас, как руководителям приходилось решать простой вопрос: Что лучше, вручить сотруднику дорогой подарок, например в 10…

promo eduardk april 14, 2013 23:22 9935
Buy for 200 tokens
П ервая мечта священна! Вы помните Занимательную физику Я.И.Перельмана? Многие не любили физику, но только не эту книгу! В ней описывалось волшебство, к которому даже взрослые не оставались равнодушными! И когда 25 лет назад я захотел сделать свои лекции по физике студентам Уральского…
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 16 comments

  • БЛАГИЕ НАМЕРЕНИЯ ВЕДУТ В АД

    Ч тобы объяснить существенный рост зарплат СЕО, о чём касался последний хитрый вопрос, начну издалека. Одна из заповедей Моисея гласит:…

  • ДЕНЬГИ ЛЮБЯТ ТИШИНУ

    А вы знали, что вознаграждение руководителей американских компаний после второй мировой росло как на дрожжах? В 1976 году среднестатистический…

  • ЧТО ЛУЧШЕ?

    Н аверняка многие из вас, как руководителям приходилось решать простой вопрос: Что лучше, вручить сотруднику дорогой подарок, например в 10…