Эдуард Колотухин (eduardk) wrote,
Эдуард Колотухин
eduardk

О ВАШИХ ЗВЕЗДОЧКАХ

Когда речь заходит о том, чтобы привлечь и удержать эффективный персонал, "звездочек", то мы понимаем, что это не задачка из разряда 2х2.

Насколько научным является ваш подход в вопросах поиска, фильтрации кандидатов, а так же их успешной интеграции и создания условий для проявления их максимального потенциала? И не забудьте сюда добавить сохранение контактов с вашими бывшими звездочками.

Что нам говорит статистика?


  • 7% компаний могут похвастаться наличием стратегии управления талантами;

  • 83% компаний признают, что существуют разрывы между их стратегией управления талантами и бизнес-целями (такое ощущение, что Нортон и Каплан кричали в пустоту);

  • 83% руководителей считают своей задачей номер один изменение подхода к менеджменту своих "звездочек".

Как там будет потом не известно, а сегодня консалтеры выделяют три основные фазы в науке управления талантами.

Первая фаза. Поиск, обнаружение и фильтрация талантов.


  • 33% эйчаров считают набор самым сложным;

  • 52% руководителей разного уровня думают, что соцсети эффективная среда для поиска;

  • 58% своего времени эйчары тратят на решение административных задач (бюро прописки и выписки), а не на стратегическое планирование.

Вторая фаза. Создание среды для роста.


  • 43% работников жалуются на не достаточный коучинг и слабые возможности для своего развития;

  • 61% компаний культивируют у своих управленцах способность четко разъяснять цели своим подчиненным;

  • на 50% больше текучка у тех, где нет основанной на целях бизнеса системы управления талантами;

  • В компаниях, где культивируют таланты соотношение звездочек к балласту 10:1, а в обычных 2:1.

Третья фаза. Удержание талантов.

Выгоды.


  • гладкий процесс рекрутинга;

  • ускоренная интеграция новичков;

  • ценности компании и Сотрудников лучше совпадают;

  • Сотрудники лучше вовлечены в жизнь компании;

  • и все вместе это просто качественный бизнес!

Tags: hr, инструменты менеджера, инфографика, консалтинг, лидерство, ментальные ошибки, отбор соискателей, поиск Сотрудников, поиск работы, психология в бизнесе, система стимулирования, социальная сеть, ценности Сотрудников, ценности компании, человеческие ресурсы, эффективность, эффективный Сотрудник
Subscribe

promo eduardk april 14, 2013 23:22 9935
Buy for 200 tokens
П ервая мечта священна! Вы помните Занимательную физику Я.И.Перельмана? Многие не любили физику, но только не эту книгу! В ней описывалось волшебство, к которому даже взрослые не оставались равнодушными! И когда 25 лет назад я захотел сделать свои лекции по физике студентам Уральского…
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 1 comment