Эдуард Колотухин (eduardk) wrote,
Эдуард Колотухин
eduardk

Category:

ТИМУР ГОРЯЕВ. "ШПАРГАЛКИ ДЛЯ БОССОВ"

Тимур Горяев. Шпаргалки для боссов: Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте

Конечно, как земляк "Калины", я много слышал разных сплетнией о её размерах, успехе, спорах с органами, где за всем этим стоял Тимур.

Но одно дело слухи, а другое — узнать всё от первого лица. Узнал...

Давайте сначала о плюсах.

Интересно было узнать заповеди директора и сравнить со своими. Оказалось, что половина совпадает. Ну, например, что каждый имеет право на ошибку. А ошибок меньше, чем меньше запретов и сильнее развита работа со статистикой. Разделяю мнение и о том, что продвигать Сотрудников следует по их реальным способностям и амбициям, а не за ударный труд. За труд следует щедро награждать и хвалить. И так же то, что идеальное позиционирование — это те слова, которыми говорит Потребитель. Если говорить о конкурентном продукте, то у компании всего две педали: либо увеличивать воспринимаемую ценность, либо снижать цену.

В книге есть и другие здравые мысли и примеры, но запомнилась она другим.

Я постараюсь продемонстрировать это конкретными примерами "Созидателя", у которого "никакой ответственности перед родиной не может быть в принципе" (с.10), и как следствие, мы впитываем эмоции из далека (где-то из уютного домика в Англии):


  • Лояльность — это миф (с.18). Нет лояльности у босса ни к своей команде, ни к своей стране. На с 271 можно встретить пояснение: в здоровом обществе никто никому ничего не должен.

  • Вокруг одно быдло. Людям в России плевать на то, что их ценят, плевать на то время, которое они потратили на компанию, плевать на то, что компания сделал для них (с.22). Соответственно, какие вводные, такие и советы "постороннего", но зато какой пафос с первой заповедью каждого и всякого работающего в компании: "Соблюдай заповеди Господни, и Бог поможет тебе". Наверное поэтому полиграф является единственной гарантией поддержки заявленных ценностей (с.92).

  • Вообще о России автор не высокого мнения. На с.112 сказано, что "никто ничего делать не умеет, ну то есть вообще не умеет, никто, ничего". А сам он где родился и с кем интересно делал свои миллионы? На с.243 уточнено, что мы не относимся к цивилизованным странам, по определению.

  • Управленческие решения основаны "на крови". Вот примеры, которые режут глаз: "процесс внедрения был кровавый" (с.29), "начали мечом и кровью это внедрять" (с.84), "готов был перегрызть горло" (с.181), "рекламой по сусалам" (с.157), "нахлабучить по тыкве", "получить по шапке"... — от подобных метафор легко сбиться со счёта.

Уверен, что художник иллюстраций чётко уловил настроние Тимура. Поэтому они уродливые, как и взляд на мир автора.

Предитог. Чтение книги, особенно последних "мировозренческих" глав формируют впечатление об обиженном человеке, которому все остались должны.

Итог. Книга от жёсткого (мягко сказано) руководителя с антироссийскими настроениями. Оно вам надо? Не портите этой книгой себе карму!

Тимур Горяев. Шпаргалки для боссов: Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 336 с.

Tags: антикризис, книги, ментальные ошибки
Subscribe

Posts from This Journal “книги” Tag

  • АССОЦИАТИВНЫЙ МАРКЕТИНГ

    Д есять лет назад Европейский Союз ввел запрет на рекламу табачной продукции, поставив табачные компании, главных спонсоров гонок, в трудное…

  • "АПОКРИФ ПРОДАЖ"

    Д рузья. "Апокриф продаж" уже доступна к почтовой рассылке. Твердый переплет, суперобложка, более 400 страниц с картинками :) Есть…

  • ТАЛИ ШАРОТ "ИСКУССТВО ВЛИЯНИЯ"

    К нига о том, как изменить мысли других людей, опираясь на процессы мышления. Автор выделяет семь ключевых факторов: Априорные…

  • ДЖОНА ЛЕРЕР "КАК МЫ ПРИНИМАЕМ РЕШЕНИЯ"

    К ниге уже десять лет, однако она ни капельки не потеряла актуальности. Джона Лерер указывает на то, что укоренившийся взгляд на человеческую…

  • ЭРИХ ФРОММ. "ИМЕТЬ ИЛИ БЫТЬ?"

    П рочитал вторую книгу Эриха Фромма, она же и последняя в его творчестве. Философ четко разводит понятие "иметь" — относится к…

  • КАК ПОМЕНЯЛОСЬ ПОВЕДЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ В 2020

    В прошлом году двое из трех европейцев поменяли розничных продавцов, бренды или способы совершения покупок. Основные причины такого поведения:…

promo eduardk april 14, 2013 23:22 9935
Buy for 200 tokens
П ервая мечта священна! Вы помните Занимательную физику Я.И.Перельмана? Многие не любили физику, но только не эту книгу! В ней описывалось волшебство, к которому даже взрослые не оставались равнодушными! И когда 25 лет назад я захотел сделать свои лекции по физике студентам Уральского…
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 3 comments