Эдуард Колотухин (eduardk) wrote,
Эдуард Колотухин
eduardk

Categories:

ВСЕМ НА ПОЛЬЗУ

У меня давно сложилась практика собеседования по двум вопросам.

Митчел Харпер рассказал о своих семи вопросах, с помощью которых он выбирает себе выдающихся кандидатов. Они мне понравились, буду использовать их у себя. Говорят, идеальный кандидат набирает 70 баллов :)

1. Случалось ли у них хотя бы одно повышение на предыдущей работе? Идеал прекрасно справляется со своей работой, поэтому хорошие менеджеры быстро поручают им большую ответственность, более сложные задачи и, соответственно, высшую позицию по службе. Посмотрите на их профиль LinkedIn, повышали ли их хотя бы однажды на предыдущих местах работы. Одно повышение – хорошо, два – отлично, три – вообще не от мира сего.

2. Поручали ли им ведение большого проекта на прошлой работе? Как они с этим справились? Идеал любит брать на себя как можно больше ответственности, а не меньше. На прошлой работе было ли к ним достаточно доверия, чтобы поручить большой или очень важный проект под личную ответственность?

3. Они претендуют на ту же роль, что и на прошлой работе или на что-то совершенно другое? Идеал любит сложные задачи и редко меняет компании, но не должности – потому что они любят постоянно учиться чему-то новому и находиться в новых ситуациях.

4. Могут ли они говорить о вашей компании и сказать, что им нравится, а что они бы изменили? Идеал изучает компанию, в которую идут на собеседование. Они пытаются понять вашу стратегию: что хорошо, а что плохо. Могут ли они внятно говорить о том, что им нравится в вашей компании или конструктивно ответить на ваше предложение о переменах? Если они понятия не имеют, чем занимается ваша компания или у них нет своего мнения (положительного или негативного) касательно нее – это явный стоп-сигнал.

5. Они уверены в себе, не будучи надменны? Тут есть тонкая грань. Идеал обладает отличными показателями продуктивности, но вам нужен кто-то, кто будет много говорить о классных командах, классных руководителях и менторах, а не о том, как он крут и все сделал сам.

6. Собираются ли они постоянно учиться? Как они это доказывают? Идеал обожает обучаться новым навыкам. Спросите у них, чему они научились на предыдущей должности. Спросите, какую книгу они сейчас читают. Спросите, чему они хотят научиться в ближайшие 6-12 месяцев и как планируют это делать.

7. Как бы вы оценили качество и количество вопросов которые ОНИ задают во время собеседования? Отличное собеседование – это всегда беседа, а не игра в одни ворота. Обратите внимание на количество и качество вопросов, которые ОНИ спрашивают. Идеал переживает о том, в какой команде будут работать, о том, кто будет их начальником и где вы видите компанию в будущем.

В своей практике я не встречал идеального кандидата, хотя из некоторых принятых мною на работу вырастали отличные руководители, эффективные продажники... Ко всему надо относится с долей здорового скепсиса... и верить своей интуиции.

Tags: поиск Сотрудников, эффективный Сотрудник
Subscribe

Posts from This Journal “поиск Сотрудников” Tag

  • ПРОСТО О СЛОЖНОМ

    Ч асто приходится на пальцах рассказывать о том, в чём сущность нашего бизнеса, какие причины его успеха. Постепенно, с годами собралось…

  • МАЛКОЛЬМ ГЛАДУЭЛЛ. "ДАВИД И ГОЛИАФ: КАК АУТСАЙДЕРЫ ПОБЕЖДАЮТ ФАВОРИТОВ"

    Ш икарное введение про филистимлянина Голиафа, которого победил Давид. Оказывается у первого не было никаких шансов. Если вы не знаете,…

  • ИМ НУЖНЫ ЗОМБИ, А НАМ?

    А вы знаете, что ищут в выпускниках колледжей американские компании? Американская Ассоциация колледжей и работодателей (National Association of…

  • ИЩИТЕ И ОБРЯЩЕТЕ — ГарнаСпорт

    ИЩИТЕ И ОБРЯЩЕТЕ — ГарнаСпорт ИЩИТЕ И ОБРЯЩЕТЕ П. Рубенс, «Портрет Марии Гримальди с её карликом», А. ван Дейк, «Портрет Паолины Адорно с…

  • ПРИЧИНА - СЛЕДСТВИЕ

    О тличный тест! Тест на проверку соискателя на должность директора, которого мы ищем.

  • ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР-ТЕХНОЛОГ. ОЧЕНЬ НУЖЕН

    М ы изменяемся и наше развитие влечет за собой изменения в управлении компанией. Сегодня мы ищем себе в команду Главного Инженера-технолога.…

promo eduardk april 14, 2013 23:22 9930
Buy for 200 tokens
П ервая мечта священна! Вы помните Занимательную физику Я.И.Перельмана? Многие не любили физику, но только не эту книгу! В ней описывалось волшебство, к которому даже взрослые не оставались равнодушными! И когда 25 лет назад я захотел сделать свои лекции по физике студентам Уральского…
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 2 comments