Category: авто

Category was added automatically. Read all entries about "авто".

Стайер

ИЩУ ДИРЕКТОРА

Ищу директора

Ищем себе в команду директора, настоящего :)

Мы закончили превращение одного из своих центров затрат в центр формирования прибыли. Раньше, всё что мы делали для улучшения имиджа игроков&компании, визуального образа спортивной одежды (вышивка, нанесение номеров или фамилий игроков, принтование тканей и т.п.), имело вспомогательный характер — мы старались создать для наших Клиентов дополнительные ценности. И мы набили руку :)

А сегодня, полностью создав собственную современную производственную базу, имея классных дизайнеров, мы готовы предложить услуги по нанесению вышивки и рисунка на ткани сторонним организациям.

Для формирования полноценного центра прибыли нам нужен директор этого центра. Функциональный директор, способный окончательно "вылизать" бизнес-процессы, связующие внутри компании собственную дирекцию, Отдел продаж и Производство. А так же наладить собственными силами продажи крупным Потребителям услуг по нанесению. Фактически, мы предлагаем стартап внутри компании.

Соответственно описаным выше двум задачам будет предложено вознаграждение: фиксированная часть за совершенствование бизнес-процессов и переменная часть — за самостоятельные продажи.

С моей точки зрения, на это место сгодится амбициозный, сформировавшийся продажник, но начинающий менеджер, желающий вырости в матёрого управленца. Я помогу вырасти в отличного управленца любому, кто не побоиться засучить рукова и приняться за дело.

Какие планы. Сегодня мы имеем ноль дохода по этим услугам. Есть потенция на десятки миллионов рублей годового оборота. Сегодня под начало предлагаем дирекцию, которая должна в будущем стать самостоятельной компанией.

Настала пора! Кризис у других — лучшая пора для старта к успеху!

promo eduardk april 14, 2013 23:22 9926
Buy for 200 tokens
П ервая мечта священна! Вы помните Занимательную физику Я.И.Перельмана? Многие не любили физику, но только не эту книгу! В ней описывалось волшебство, к которому даже взрослые не оставались равнодушными! И когда 25 лет назад я захотел сделать свои лекции по физике студентам Уральского…
любознательный малый

IKEA ПРИВЛЕКАЕТ ВНИМАНИЕ

Мне понравились за последнее время идеи продвижения шведского супермаркета. Делюсь.

Буквально недавно IKEA открыла новый концептуальный магазин в Париже. Он специально разработан для городских центров и отличается от гигантских синих зданий, которое располагаются на окраинах города. Стратегия адаптирована для городских жителей, у которых нет автомобилей для перевозки покупок. В ближайшей к магазину станции метро «Мадлен» компания превратила в шоурум. На стенах станции разместились более 1500 изделий, от стульев до кухонных принадлежностей и плюшевых игрушек.

Collapse )
любознательный малый

ПОТРЕБИТЕЛИ ЖДУТ...

А вы знаете, что российские потребители не будут переживать и расстраиваться, если 68% брендов исчезнет из их жизни. Мировые данные еще более пессимистичны — таких брендов 74%. В России лишь 39% марок значимо улучшают жизнь потребителей, в мире — 27%.

Это данные за прошлый год. Сравните с данными McKinsey, где консалтеры разделили всех Потребителей на лоялистов, сомневающихся и флюгеров. Их соотношение, как показалось мне, уж очень подозрительно совпадает с "кругом доверия" Havas Media :)

А ведь главная причина и там и там в том, что изменился Потребитель. Сегодня они ищут те марки, которые могут не просто решать утилитарную задачу, но и делать качественный вклад в жизнь отдельного человека и общества в целом. При этом, если среди поколения бэбибумеров так считают немногим больше половины потребителей (58%), то среди "поколения X" 71%, а среди миллениалов почти четверо из пяти человек (77%).

Попав в пул брендов, которым доверяют потребители, им гарантирован  коммерческий успех. Вот несколько фактов:


  • Наиболее значимые марки позволяют занять почти в 9 раз большую долю в расходах человека в данной категории, чем совсем незначимые;

  • У значимых марок в 2 раза лучше общее восприятие и 3 раза выше желание потребителей купить данную марку;

  • При этом больше всего значимость марки влияет на готовность людей переплачивать за нее. Этот показатель в 4 раза выше у значимых марок;

  • Значимые мировые марки показали прирост стоимости акций +206% в сравнении с менее значимыми марками (с 2006 по 2016 гг).

А вот в 15 году исследования, в которых прямо говорится глубоко привязанные к бренду потребители являются самыми прибыльными для компаний.

Collapse )
любознательный малый

ЗАГОВОР АВТОСАЛОНОВ

Говорят, что у продавцов машин кризис.

Я решил убедиться.

Заехал в два рядом стоящих салона: Тойота (в этом году продажи фактически остались на прежнем уровне) и Хундай (в этом году продажи рухнули на 18%).

Задача. Есть желание купить машину в кредит: Прадо против Санта-фэ (Тю-сан). Все навороты не нужны. Есть машина в трейд-ин. Желание — минимизировать начальный платеж до 20% и не выйти за ежемесячный в 30-40 тысяч, а лучше до 30. Намекнул, поиграйте процентами и сроком кредита, конкретно интересно 10% и срок более 5 лет. У каждого прошел процедуру одобрения выделения кредита на стандартных условиях. И каждый был предупрежден, что я рассматриваю альтернативы. Цена вопроса более 2 млн.

Ожидаемое поведение. Предложены машины из салона с полным или почти полным фаршом и стандартной программой покупки. Не нравится — заказывай и жди. Включили все страшилки, цель которых навернуть ценник. И страховка, которая страхует салон, а не меня. И защита от угона, которая ничего не гарантирует. И бери сейчас, что есть, другого ждать минимум полгода...

Наблюдения. Очереди к финансовым экспертам не наблюдалось: я не ждал и после меня никого не было. В кассу очередей из покупателей не видел. Есть что-то хорошее? Есть, конечно. Бесплатный вайфай, конфетки, девчонки на рецепшн.

Ожидаемый результат. Никто из менеджеров не перезвонил, сидят ровно на жопе. Кризиса нет :)

любознательный малый

ЭШЛИ ВЭНС. "ИЛОН МАСК: TESLA, SPACEX И ДОРОГА В БУДУЩЕЕ"

Миру нужны такие люди, как Маск.

Без них мы задохнемся в бездуховном консьюмеризме. Очень хочется видет таких людей у нас в стране...

Впечатляет. Он создает рабочие места американцам в самом дорогом месте мира и не переносит его в "дешевые". Он не интересуется отраслевыми правилами и опытом отраслевых гуру. Он ищет голодных до революционных изменений инженеров и везет их в Кремниевую долину делать революцию.

Понравилось. Все потенциальные сотрудники, дошедшие до конца интервью, получают ещё одно задание написать для Маска эссе о том, почему они хотят работать в SpaceX.

Без разрывов. Все его предприятия связаны друг с другом и краткосрочной, и в долгосрочной перспективе. SpaceX, SolarCity и Tesla обмениваются технологиями, материалами, знаниями, в частности тонкостями управления бизнесов, в которых многое начинается с нуля.

Collapse )
любознательный малый

КАКАЯ ОТРАСЛЬ, ТАКАЯ И ПРИБЫЛЬ

Утром, когда владелец Tesla садится за руль его часто ждут удивительные изменения, новые опции... Когда компания превращает автомобиль в гаджет, который после покупки становится только лучше, то вряд ли её можно назвать автопроизводителем :).

Collapse )
любознательный малый

ЗА ПОЛЬЗУ О РОТАЦИИ

Ротация

Мы у себя в компании практикуем "пересадки". Например, я поменял три "места работы" :) Оставляя рабочие столы, я переезжал за новый в новом месте. Лишив себя уютного кабинета моя жизнь на работе стала намного продуктивнее и интереснее.

Часть Сотрудников так же с моим приходом в компанию начали мигрировать по офису и продолжают это делать. Зачем? Для себя мы нашли простой ответ — так повышается их производительность. Отличный повод, если учесть, что наша компания ставит себе целью ежегодный 30%-рост и пятый год успешно справляется с этой задачей, практически оставаясь в том же численном составе. Сразу хочу оговориться, что надо менять местами людей, а не столы :)

Но всё же мы не так глубоко заглядывали в эффективность данного инструмента. А тут мне на глаза попалась заметка Дарьи Кабицкой, где достаточно хорошо разжёван механизм влияния "пересадок". Взял самое необходимое и уже думаю кого и куда :)

Collapse )
любознательный малый

БОРЬБА С ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕМ

позиционирование бренда

Сергей slavinsky порадовал очередным раздумистым постом. На тему позиционирования.

"Со сложной проблемой столкнулся известный люксовый бренд Louis Vuitton. На своем самом крупном рынке, в Китае, он занял позицию "brand for secretaries" – "бренд для секретарей". Несмотря на свою историю и значимость, он стал брендом для "второго эшелона" даже в развивающихся странах. И это история, которая постигла многих: Volvo, например, только выбирается из ямы автомобиля для пенсионеров вместе с Cadillac и Honda, пройти путь от автомобиля для сельского учителя до настоящего премиума у Audi заняло почти 30 лет... Но если последние или уже пожинают плоды, или практически вплотную подошли к этому, многие марки, такие как LV, Gucci и Prada – только начинают свой путь вниз и получают "первые звоночки".

Collapse )
Playboy

ДЛИНА ИЛИ КУБИКИ?

Иногда бесят водители бумеров и спорткаров.

И тут же находится объяснение. Им больше выразиться нечем. Так зависит ли размер машины от размера пениса его владельца? Вот можете узнать ответ на примере немецких бюргеров.

Collapse )
Хитрый вопрос

ГДЕ ОШИБСЯ ГЕНРИ?

Многие способны назвать основную причину утери рынка Фордом.

Ведь прошло уже почти сто лет с тех времён... Пример стал хрестоматийным, вошёл в учебники по стратегическому менеджменту... И тем не менее, вы помните из-за чего лишился монополии Генри Форд? Вы можете кратко прокомментировать?

Форд

Collapse )