Category: еда

любознательный малый

"КАКА ТАКА ЛЮБОВЬ?"

Потребительская лояльность — это миф!

Очередным подтверждением этого тезиса стали результаты опроса «Антилояльность» от компании Nielsen, который проводился в этом году. Целью опроса было изучить различные стороны потребительской лояльности к брендам и факторы, влияющие на переключение между ними.

Снова удивлены. Уже больше пятилетки все исследователи удивляются поведению потребителей во всем мире и российские не исключение. В настоящее время только 12% российских потребителей остаются верны выбранному бренду, тогда как остальные 88% регулярно переключаются между конкурирующими товарами. И сегодня это происходит в полтора раза чаще, чем пять лет назад.

Поведение потребителей
Collapse )
promo eduardk april 14, 2013 23:22 9926
Buy for 200 tokens
П ервая мечта священна! Вы помните Занимательную физику Я.И.Перельмана? Многие не любили физику, но только не эту книгу! В ней описывалось волшебство, к которому даже взрослые не оставались равнодушными! И когда 25 лет назад я захотел сделать свои лекции по физике студентам Уральского…
любознательный малый

ПРОСТО. ПРОСТО ХОРОШО. ПРОСТО ОТЛИЧНО.

Мы, в GarnaSport, любим делать штучный товар.

Это касается не только дизайнерской спортивной одежды для команд, которую мы производим. Это касается любой точки точки касания с нашими Клиентами.

Вот, посмотрите, как мы поработали над упаковкой футболок для ДоДо. Мы отправили в Сыктывкар посылку с футболками.

Сверху положили ручное послание.

Collapse )
Playboy

ДОКТОР, А ОТКУДА У ВАС ЭТИ КАРТИНКИ?

секс, реклама

Нашей компании уже 21 год. Полное совершеннолетие :)

А ведь кому-то только только стукнуло 18. И теперь всё можно. даже на вечерний взрослый сеанс с местами для поцелуев.

Вот и ресторанный гид в Квебеке, достигнув заветного возраста в прошлом году, решил удивить своих гурманов следующими изысканными блюдами.

Приятного аппетита :)

Collapse )
любознательный малый

НЕАУТЕНТИЧНАЯ АУТЕНТИЧНОСТЬ

WFM_Yummy

Что такое прайминг, мне приходилось рассказывать (например тут), но прочитав книгу Мартина Линдстрома "Вынос мозга!", я понял насколько "мыдети" в руках корпоративных монстров.

Вот наиболее впечатляющий пример – магазины компании Whole Foods, крупнейшего в мире поставщика натуральных и органических пищевых продуктов. Один из самых любимых брендов Америки (посмотрите аналитику любви на досуге). Один из лучших работодателей Америки! Чем они отличились? Это самый великий фокусник по созданию иллюзии свежести. Гудини отдыхает! Что так всё плохо? Давайте посмотрим и помотаем на ус. Сам в шоке.

Collapse )
любознательный малый

ГОВАРД БЕХАР. "ДЕЛО НЕ В КОФЕ"

Книжка, действительно, не о кофе, а о людях и парадигме корпоративной культуры выдающегося ритейлера.

Поэтому сразу хочу её рекомендовать тем, кто думает о долгосрочной перспективе своей компании, у кого есть Большая мечта. Тут не найти рекомендаций типа "Как разбогатеть на кофе за 10 шагов". Зато есть увлекательный рассказ о стандартах и ожиданиях, о том, что ждут от партнеров (сотрудников) Starbucks.

Основой книги стал буклетик – "Книга зеленного передника", где перечислены 10 руководящих принципов партнеров компании. В ней нет ни инструкций или запретов. Это напоминание о то, на чем построена кухня лидерства Starbucks. Это совет всем думать в первую очередь не о том, что конкретно они должны делать, а о том почему.

Collapse )
любознательный малый

СЕКРЕТЫ ХОРОШЕГО КОФЕ

акционеры

Интересен пример того, как российский стартап заработал на продаже кофе ручной обжарки миллионы? Давайте разберем его по косточкам :) Отсебятину добавил италиком.

Откуда идея Идея создать кофейный стартап пришла друзьям Илье Савинову и Алексею Герману в феврале 2011 года. Илья на тот момент уже работал в кофейной индустрии: его отец Андрей Савинов — основной акционер холдинга SFT Trading, второго по объемам импортера зеленого кофе в Россию. За время работы в семейном бизнесе Савинов обнаружил массу недостатков в логистике обжарщиков — компаний, закупающих зеленый кофе у импортеров и продающих его потребителю. SFT Trading и ему подобные покупают и обжаривают кофе, держат его жареным, ожидая, пока к ним придут заказы, либо отправляют его в магазины, где он гниет на полках, и в итоге покупатель получает пачку "свежеобжаренного" кофе полугодовой давности. Ребята подумали: почему мы не можем эту цепочку сократить?

Мы видим, что в копилку стартапа следует отнести хорошие знания отрасли, желание поменять правила игры и потенциальную "поддержку" в лице основного игрока на рынке. Идём дальше.

Collapse )