Category: образование

Category was added automatically. Read all entries about "образование".

Стайер

ИЩУ ДИРЕКТОРА

Ищу директора

Ищем себе в команду директора, настоящего :)

Мы закончили превращение одного из своих центров затрат в центр формирования прибыли. Раньше, всё что мы делали для улучшения имиджа игроков&компании, визуального образа спортивной одежды (вышивка, нанесение номеров или фамилий игроков, принтование тканей и т.п.), имело вспомогательный характер — мы старались создать для наших Клиентов дополнительные ценности. И мы набили руку :)

А сегодня, полностью создав собственную современную производственную базу, имея классных дизайнеров, мы готовы предложить услуги по нанесению вышивки и рисунка на ткани сторонним организациям.

Для формирования полноценного центра прибыли нам нужен директор этого центра. Функциональный директор, способный окончательно "вылизать" бизнес-процессы, связующие внутри компании собственную дирекцию, Отдел продаж и Производство. А так же наладить собственными силами продажи крупным Потребителям услуг по нанесению. Фактически, мы предлагаем стартап внутри компании.

Соответственно описаным выше двум задачам будет предложено вознаграждение: фиксированная часть за совершенствование бизнес-процессов и переменная часть — за самостоятельные продажи.

С моей точки зрения, на это место сгодится амбициозный, сформировавшийся продажник, но начинающий менеджер, желающий вырости в матёрого управленца. Я помогу вырасти в отличного управленца любому, кто не побоиться засучить рукова и приняться за дело.

Какие планы. Сегодня мы имеем ноль дохода по этим услугам. Есть потенция на десятки миллионов рублей годового оборота. Сегодня под начало предлагаем дирекцию, которая должна в будущем стать самостоятельной компанией.

Настала пора! Кризис у других — лучшая пора для старта к успеху!

promo eduardk april 14, 2013 23:22 9926
Buy for 200 tokens
П ервая мечта священна! Вы помните Занимательную физику Я.И.Перельмана? Многие не любили физику, но только не эту книгу! В ней описывалось волшебство, к которому даже взрослые не оставались равнодушными! И когда 25 лет назад я захотел сделать свои лекции по физике студентам Уральского…
любознательный малый

НУЖЕН ЛИ МАРКЕТОЛОГ?

В поисках ответа на этот вопрос команда под руководством Франка Германна из Университета Нотр Дам проанализировала результаты работы публичных американских компаний из самых разных отраслей с 2000 по 2011 год с использованием разнообразных экономических моделей. Заключение таково: компании, где есть главный маркетолог, показывают результаты на 15% лучше, чем те, где их нет. Результат работы маркетолога впечатляют? Меня не очень. При этом, положительная корреляция выявлена не для всех компаний, а только для тех, кто находится на фазе хорошего роста продаж, небольшом стаже СЕО и небольшом составе менеджеров высшего звена. Очень существенные ограничения!

По большому счёту, наличие маркетолога не даёт никакого преимущества компании. Потому что, так большинство маркетологов, даже имеющих специальное образование или «опыт работы» оперируют ложными представлениями о предмете, а значит, впустую тратят деньги компании. Мало того, они даже вредны! Современные маркетологи сродни лекарям средних веков, когда главным способом лечения, согласно университетскому образованию или текущего опыта работы было кровопускание. Джорджа Вашингтона уморил именно такой специалист.

В ГарнаСпорт нет маркетолога. Он пал первым в борьбе за создание клиентоориентированной компании. Мы не единственные, кто прошёл по такому же пути переосмысления формы и функции маркетинга. В Procter&Gamble в 2014 году исчезли из штатного расписания все директора по маркетингу и их помощники. Их не уволили, но переквалифицировали в тех, кто стал отвечать за развитие бренда компании. Вместо осваивания рекламного бюджета на местах (в региональных офисах) они стали трудиться на благо всего бренда. Такому же примеру последовали Johnson&Johnson, Uber, Coca-Cola и Mars. Роль директоров по маркетингу (CMO - Сhief Marketing Officer) исторически была сосредоточена на брендинге, PR и рекламе, однако она изменилась одновременно с ростом персонализации и Искусственного Интеллекта. Такая эволюция может привести к полной ликвидации роли CMO по мере расширения обязанностей. Очередным примером этому стало решение McDonald's, что с осени 2019 года у неё не будет главного маркетолога.

Collapse )
любознательный малый

ИМ НУЖНЫ ЗОМБИ, А НАМ?

А вы знаете, что ищут в выпускниках колледжей американские компании?

Американская Ассоциация колледжей и работодателей (National Association of Colleges and Employers NACE) готовит ежегодный отчет NACE Job Outlook. Среди массы информации о рынке труда там содержатся интересные данные о том, какие качества кандидатов интересны американским работодателям в первую очередь.

Посмотрите на картинку (если на неё кликнуть, то попадёте на первоисточник). Ищут лидеров, которые способны работать в команде, писать отчёты и умеющие навыки решения задач в предметной области :)

Collapse )
любознательный малый

ГДЕ ВЗЯТЬ ИДЕИ

Ген директора: 17 правил позитивного менеджмента по-русски

Хорошая идея дорогого стоит. Вот одна из них, взятая из книги Владимира Моженкова "Ген директора: 17 правил позитивного менеджмента по-русски".

"Однажды я пришел на работу и собрал у себя в кабинете весь топ-менеджмент компании.

— Друзья, у меня для вас хорошая новость! Мы запускаем во всех подразделениях программу самообучения. Теперь каждый из вас должен хотя бы раз в месяц выступить перед своими коллективами, делиться опытом, помогать людям расти. Круто, правда?

В кабинете повисла неловкая пауза.

— Владимир Николаевич, а работать когда?! — возразил самый смелый. — Мы и так с утра до ночи пашем, нам бы планы продаж в этом квартале не сорвать. Да и какие из нас преподаватели? Я вот даже в самодеятельности никогда не участвовал.

Бунт на корабле тут же был поддержан всей командой, и я решил временно отступить. Но лишь для того, чтобы придумать более эффективный план действий.

— Друзья, у меня для вас хорошая новость! — продолжил я через пару месяцев. — Действительно хорошая. Хочу вам назначить новую премию.

Градус вечерней усталости в глазах топ-менеджмента моментально снизился до минимума.

— Мы запускаем во всех своих подразделениях программу обучения сотрудников. За каждое занятие, которое вы лично проведете, буду платить премию 400 долларов.

Collapse )

любознательный малый

НЕ НОЙ, СУКА!

Я несколько раз начинал карьеру с нуля.

Так будучи металлургом-исследователем в одночасье превратился в преподавателя физики — это был не мои интерес. Так видел меня мой учитель и босс. В это время я горел желанием через год защитить диссертацию...

Через восемь лет, имея на руках половину докторской, кучу всяких званий, госнаграду разорвал с Университетом и стал рядовым менеджером по продажам услуг связи — нужно было кормить семью…

Последнее превращение началось пять лет назад, когда меня топ-менеджера выплюнул «перспективный» Телеком. И ушел работать в «отсталую» легкую промышленность — снова все мосты были сожжены.

Так несколько раз в жизни я был вынужден начать всё с начала.

Collapse )
любознательный малый

АНКЕТА ДЛЯ РАБОТОДАТЕЛЯ - 3.0

Когда-то кандидаты измученные требованиями компаний, впервые заявили о своих предпочтениях к своему работодателю.

Кризис сменяется новым кризисом, и вот появился новый тип резюме от Ольги Паращак. Сверяйте свои ожидания, дополняйте свои требования.

Collapse )
любознательный малый

ОХОТНИКАМ ЗА КРУТИЗНОЙ

Меня в последние пару лет сильно интересует психологические аспекты ведения бизнеса. В частности такая тема, как я её для себя называю "не быть, а казаться".

Когда эта тема была вне моего поля зрения, то ничто не указывало на её существование. Но стоило мне "выделить" сложившийся мэйнстрим, как тут же сработал эффект предвзятости подтверждения :) Теперь я "везде" нахожу интересные факты, подтверждающие, например, что для успешных продаж уже не важно, чтобы ваша продукция была лучше, чем у конкурентов. Она должна быть лучшей в сознании Потребителей. Или, что в глазах Потребителей надо быть не Большой компанией, а Уникальной. И т.д. и т.п.

Всё перечисленное легко укладывается в следующую парадигму: мы должны помочь создать Потребителю идеальное представление, что мы делаем и стать ближе всех со своим продуктом к этому идеальному представлению. И интересных историй успеха, которые могут стать полезными для развития бизнеса, оказывается достаточно много. Вот одна из них из отрасли, которая мне интересна.

В чём успех Томми Хильфигер (марка зарегистрирована в 1985 году)?

В городских кварталах бедноты всегда хватало тех, кто любил формулу "красиво жить не запретишь" (у нас так же до сих пор престижно купить тачку и жить в коммуналке). Так в своём кругу приобретается общественное положение, натягивая на себя не доступные для всех развлечения. У них это - гольф, яхтинг, горные лыжи, учёба в элитной школе...

Collapse )
любознательный малый

В Екатеринбурге разыскивают насильника второклассницы

В Екатеринбурге разыскивают насильника второклассницы

Мужчина напал на 8-летнюю девочку в подъезде дома на улице Автомагистральной. Следственный комитет призывает всех, кто узнал злоумышленника, сообщить о нем любую информацию.

Posted by Эдуард Колотухин on 13 сен 2016, 08:45

from Facebook
любознательный малый

ПОМОГИТЕ КЛИЕНТУ

Справедливость этого подхода выходит за рамки коучинга.

Вы продаете? Вот у меня термин "продажа" связан с желанием навязать Клиенту товар. Взаимовыгодный обмен возникает тогда когда Клиент осознаёт свое "невежество" — его потребность осознана.

Collapse )
любознательный малый

ЧЕГО ХОТЯТ ПОТРЕБИТЕЛИ

Потребители давно служат барометром для компаний. Очень часто именно по их поведению судят о сформировавшихс трендах.

Соотвественно, тренды дают подсказку компаниям, какие группы Клиентов могут сформироваться вокруг того или иного рыночного течения. Вот, например, восемь основных моделей поведения, или ролей, российских Потребителей, которые открыли для себя Высшая школа маркетинга и развития бизнеса НИУ ВШЭ.

Collapse )