Category: образование

Category was added automatically. Read all entries about "образование".

Стайер

ИЩУ ДИРЕКТОРА

Ищу директора

Ищем себе в команду директора, настоящего :)

Мы закончили превращение одного из своих центров затрат в центр формирования прибыли. Раньше, всё что мы делали для улучшения имиджа игроков&компании, визуального образа спортивной одежды (вышивка, нанесение номеров или фамилий игроков, принтование тканей и т.п.), имело вспомогательный характер — мы старались создать для наших Клиентов дополнительные ценности. И мы набили руку :)

А сегодня, полностью создав собственную современную производственную базу, имея классных дизайнеров, мы готовы предложить услуги по нанесению вышивки и рисунка на ткани сторонним организациям.

Для формирования полноценного центра прибыли нам нужен директор этого центра. Функциональный директор, способный окончательно "вылизать" бизнес-процессы, связующие внутри компании собственную дирекцию, Отдел продаж и Производство. А так же наладить собственными силами продажи крупным Потребителям услуг по нанесению. Фактически, мы предлагаем стартап внутри компании.

Соответственно описаным выше двум задачам будет предложено вознаграждение: фиксированная часть за совершенствование бизнес-процессов и переменная часть — за самостоятельные продажи.

С моей точки зрения, на это место сгодится амбициозный, сформировавшийся продажник, но начинающий менеджер, желающий вырости в матёрого управленца. Я помогу вырасти в отличного управленца любому, кто не побоиться засучить рукова и приняться за дело.

Какие планы. Сегодня мы имеем ноль дохода по этим услугам. Есть потенция на десятки миллионов рублей годового оборота. Сегодня под начало предлагаем дирекцию, которая должна в будущем стать самостоятельной компанией.

Настала пора! Кризис у других — лучшая пора для старта к успеху!

promo eduardk april 14, 2013 23:22 9932
Buy for 200 tokens
П ервая мечта священна! Вы помните Занимательную физику Я.И.Перельмана? Многие не любили физику, но только не эту книгу! В ней описывалось волшебство, к которому даже взрослые не оставались равнодушными! И когда 25 лет назад я захотел сделать свои лекции по физике студентам Уральского…
любознательный малый

НЕ НОЙ, СУКА!

Повторяю свой пост двухлетней давности. Если в предыдущем посте я говорил, как выйти остойно из кризиса компании, то в этом случае речь идёт о помощи самому себе. Как бывает плохо и что следует делать мне известно не по наслышке: я несколько раз начинал карьеру с нуля.

Так будучи металлургом-исследователем в одночасье превратился в преподавателя физики — это был не мои интерес. Так видел меня мой учитель и босс. В это время я горел желанием через год защитить диссертацию...

Через восемь лет, имея на руках половину докторской, кучу всяких званий, госнаграду разорвал с Университетом и стал рядовым менеджером по продажам услуг связи — нужно было кормить семью…

Последнее превращение началось пять лет назад, когда меня топ-менеджера выплюнул «перспективный» Телеком. И ушел работать в «отсталую» легкую промышленность — снова все мосты были сожжены.

Так несколько раз в жизни я был вынужден начать всё с начала.

Как помочь себе в такой переломный момент? Мне понравились советы Джеймса Альтушера, которые легли в основу этого поста.

любознательный малый

НУЖЕН ЛИ МАРКЕТОЛОГ?

В поисках ответа на этот вопрос команда под руководством Франка Германна из Университета Нотр Дам проанализировала результаты работы публичных американских компаний из самых разных отраслей с 2000 по 2011 год с использованием разнообразных экономических моделей. Заключение таково: компании, где есть главный маркетолог, показывают результаты на 15% лучше, чем те, где их нет. Результат работы маркетолога впечатляют? Меня не очень. При этом, положительная корреляция выявлена не для всех компаний, а только для тех, кто находится на фазе хорошего роста продаж, небольшом стаже СЕО и небольшом составе менеджеров высшего звена. Очень существенные ограничения!

По большому счёту, наличие маркетолога не даёт никакого преимущества компании. Потому что, так большинство маркетологов, даже имеющих специальное образование или «опыт работы» оперируют ложными представлениями о предмете, а значит, впустую тратят деньги компании. Мало того, они даже вредны! Современные маркетологи сродни лекарям средних веков, когда главным способом лечения, согласно университетскому образованию или текущего опыта работы было кровопускание. Джорджа Вашингтона уморил именно такой специалист.

В ГарнаСпорт нет маркетолога. Он пал первым в борьбе за создание клиентоориентированной компании. Мы не единственные, кто прошёл по такому же пути переосмысления формы и функции маркетинга. В Procter&Gamble в 2014 году исчезли из штатного расписания все директора по маркетингу и их помощники. Их не уволили, но переквалифицировали в тех, кто стал отвечать за развитие бренда компании. Вместо осваивания рекламного бюджета на местах (в региональных офисах) они стали трудиться на благо всего бренда. Такому же примеру последовали Johnson&Johnson, Uber, Coca-Cola и Mars. Роль директоров по маркетингу (CMO - Сhief Marketing Officer) исторически была сосредоточена на брендинге, PR и рекламе, однако она изменилась одновременно с ростом персонализации и Искусственного Интеллекта. Такая эволюция может привести к полной ликвидации роли CMO по мере расширения обязанностей. Очередным примером этому стало решение McDonald's, что с осени 2019 года у неё не будет главного маркетолога.

Collapse )
любознательный малый

МАЛКОЛЬМ ГЛАДУЭЛЛ. "ДАВИД И ГОЛИАФ: КАК АУТСАЙДЕРЫ ПОБЕЖДАЮТ ФАВОРИТОВ"

Шикарное введение про филистимлянина Голиафа, которого победил Давид. Оказывается у первого не было никаких шансов. Если вы не знаете, прочитайте и вы получите удовольствие. Мораль истории поединка совсем в другом, чем нам обычно повествуют — большие не всегда имеют силы и шансы на победу с маленькими, у каждых преимуществ есть свои недостатки, которые являются существенным ограничением системы.

Вы поклонник, как и я, импрессионистов? А вы знаете как они обрели собственное лицо и завоевали внимание публики? Попытка выставить свои картины вместе с остальными страждущими славы художниками были бесплодны. А объединение в Анонимное общество и проведение маленькой, но самостоятельной выставки единомышленников были верными шагами на пути к мировой славе. Смените правила — лучше быть большой рыбой в маленьком пруду, чем пескарем в большом.

В какой класс вы отдадите своё чадо: где 15, 25 или 35 учеников? Статистика за последние два десятилетия показывает, что уменьшение численности классов не ведет к положительным последствия в успеваемости! Индивидуальный подход к каждому ученику в маленьких классах — это миф, поскольку учителя просто люди и чем меньше им дают работы, тем меньше он работают. Но даже если учитель гипер ответственный, то ему так же сложно работать в маленьком классе, как и в переполненном. Оптимальный состав 18-28. Почему? Ответ ищите в книге.

Collapse )
любознательный малый

ИМ НУЖНЫ ЗОМБИ, А НАМ?

А вы знаете, что ищут в выпускниках колледжей американские компании?

Американская Ассоциация колледжей и работодателей (National Association of Colleges and Employers NACE) готовит ежегодный отчет NACE Job Outlook. Среди массы информации о рынке труда там содержатся интересные данные о том, какие качества кандидатов интересны американским работодателям в первую очередь.

Посмотрите на картинку (если на неё кликнуть, то попадёте на первоисточник). Ищут лидеров, которые способны работать в команде, писать отчёты и умеющие навыки решения задач в предметной области :)

Collapse )
любознательный малый

ГДЕ ВЗЯТЬ ИДЕИ

Ген директора: 17 правил позитивного менеджмента по-русски

Хорошая идея дорогого стоит. Вот одна из них, взятая из книги Владимира Моженкова "Ген директора: 17 правил позитивного менеджмента по-русски".

"Однажды я пришел на работу и собрал у себя в кабинете весь топ-менеджмент компании.

— Друзья, у меня для вас хорошая новость! Мы запускаем во всех подразделениях программу самообучения. Теперь каждый из вас должен хотя бы раз в месяц выступить перед своими коллективами, делиться опытом, помогать людям расти. Круто, правда?

В кабинете повисла неловкая пауза.

— Владимир Николаевич, а работать когда?! — возразил самый смелый. — Мы и так с утра до ночи пашем, нам бы планы продаж в этом квартале не сорвать. Да и какие из нас преподаватели? Я вот даже в самодеятельности никогда не участвовал.

Бунт на корабле тут же был поддержан всей командой, и я решил временно отступить. Но лишь для того, чтобы придумать более эффективный план действий.

— Друзья, у меня для вас хорошая новость! — продолжил я через пару месяцев. — Действительно хорошая. Хочу вам назначить новую премию.

Градус вечерней усталости в глазах топ-менеджмента моментально снизился до минимума.

— Мы запускаем во всех своих подразделениях программу обучения сотрудников. За каждое занятие, которое вы лично проведете, буду платить премию 400 долларов.

Collapse )

любознательный малый

НЕ НОЙ, СУКА!

Я несколько раз начинал карьеру с нуля.

Так будучи металлургом-исследователем в одночасье превратился в преподавателя физики — это был не мои интерес. Так видел меня мой учитель и босс. В это время я горел желанием через год защитить диссертацию...

Через восемь лет, имея на руках половину докторской, кучу всяких званий, госнаграду разорвал с Университетом и стал рядовым менеджером по продажам услуг связи — нужно было кормить семью…

Последнее превращение началось пять лет назад, когда меня топ-менеджера выплюнул «перспективный» Телеком. И ушел работать в «отсталую» легкую промышленность — снова все мосты были сожжены.

Так несколько раз в жизни я был вынужден начать всё с начала.

Collapse )
любознательный малый

КАК НАЧАТЬ СНАЧАЛА — ГарнаСпорт

КАК НАЧАТЬ СНАЧАЛА — ГарнаСпорт

КАК НАЧАТЬ СНАЧАЛА Я несколько раз начинал карьеру с нуля. Так будучи металлургом-исследователем в одночасье превратился в преподавателя физики — это был не мои интерес. Через восемь лет, разорвав с Университетом, стал менеджером по продажам услуг связи — нужно было кормить семью… Последнее превраще...

Posted by Эдуард Колотухин on 10 янв 2017, 11:33

from Facebook
любознательный малый

АНКЕТА ДЛЯ РАБОТОДАТЕЛЯ - 3.0

Когда-то кандидаты измученные требованиями компаний, впервые заявили о своих предпочтениях к своему работодателю.

Кризис сменяется новым кризисом, и вот появился новый тип резюме от Ольги Паращак. Сверяйте свои ожидания, дополняйте свои требования.

Collapse )
любознательный малый

В Екатеринбурге разыскивают насильника второклассницы

В Екатеринбурге разыскивают насильника второклассницы

Мужчина напал на 8-летнюю девочку в подъезде дома на улице Автомагистральной. Следственный комитет призывает всех, кто узнал злоумышленника, сообщить о нем любую информацию.

Posted by Эдуард Колотухин on 13 сен 2016, 08:45

from Facebook