Category: спорт

Category was added automatically. Read all entries about "спорт".

любознательный малый

"АПОКРИФ ПРОДАЖ"

Друзья.

"Апокриф продаж" уже доступна к почтовой рассылке. Твердый переплет, суперобложка, более 400 страниц с картинками :)

Есть два варианта ее получить.

Первый сложный.

Надо прочитать электронную версию (я ее вышлю немедленно на вашу электронную почту) и написать развернутый отзыв у себя на страничке в соцсети со ссылкой на страницу книги в fb или в In. После этого я вышлю вам книгу по указанному адресу (почтовые расходы за ваш счет). Или вы сможете её забрать в Екатеринбурге у меня в офисе Garna Sport.

Второй легкий.

Купить сразу бумажную книгу за 1500 рублей. Книгу отправлю вам за свой счет. Оплатить можно по номеру телефона: Россия 9_0 4_5 4_2 8_7 6_9.

Через розницу книга распространяться не будет.

Collapse )
promo eduardk april 14, 2013 23:22 9935
Buy for 200 tokens
П ервая мечта священна! Вы помните Занимательную физику Я.И.Перельмана? Многие не любили физику, но только не эту книгу! В ней описывалось волшебство, к которому даже взрослые не оставались равнодушными! И когда 25 лет назад я захотел сделать свои лекции по физике студентам Уральского…
Стайер

ПОДТЯЖКИ ДЛЯ ПЛАТЬЯ

Иногда мы сами даём повод усомниться в собственной аутентичности.

На сайте британского онлайн-ретейлера Asos пользователи обнаружили фотографии, на которых видно, что одежда закреплена зажимами для бумаги. Вам нужно платье-миди фиалкового оттенка? Тогда его лучше приобретать вместе с зажимами для бумаги :) Это хорошо видно, когда модель поворачивается полубоком.

любознательный малый

ПРОСТО О СЛОЖНОМ

Часто приходится на пальцах рассказывать о том, в чём сущность нашего бизнеса, какие причины его успеха. Постепенно, с годами собралось несколько схем, которые позволяют визуализировать ответы на вопросы "ЧТО?", "КАК?" и "ПОЧЕМУ?". Делюсь с вами этими мыслями. К каждой картинке приведено минимальное сопровождение. Примеры, которые можно привести в качестве доказательства данных схем больше, чем в данном посте. Дальше последует развитие этой темы, обещаю.

Вопрос на засыпку. Вы знаете, что организмы, не способные двигаться, не имеют мозга. Асцидия, морское животное, начинает жизнь как рыба и ищет себе место обитания. Как только она находит свой камень, она прикрепляется к ней навсегда. Упс, мозг ей больше не нужен и она его съедает! Не двигаетесь вперёд? Значит, у вас нет мозга!

Окно возможностей. Неудача – это когда реальность наталкивается на неподготовленность. Успех там, где подготовленность встречается с возможностью. Вероятность посещения успеха у каждого из нас практически одинакова. Главное – это уметь распознать возможность и реализовать ее! Чтобы постоянно держать удачу за хвост человеку необходимо преодолеть четыре ментальных преграды.

Collapse )
Стайер

МЫ ВЫБИРАЕМ ФЛАГ

Наша корпоративная айдентика пополнится скоро своим "флагом". В основу ассоциаций мы положили триколор и английскую буквицу G от Garna Sport. Хочется, чтобы наша спортивная экипировка стала ещё больше узнаваема и радовал своих обладателей патриотическим прочтением логотипа.

Мы остановились на 4 вариантах, оставив за бортом несколько десятков. Помогите нам выбрать лучший!

Poll #2084982 Мне нравится флажок

Самый узнаваемый с моей точки зрения флажок будет

1
0(0.0%)
2
3(23.1%)
3
0(0.0%)
4
10(76.9%)
любознательный малый

НОВОЕ ПОЛЕ БИТВЫ ЗА РОСТ КЛИЕНТСКОЙ БАЗЫ

В эпоху цифровых технологий потребители всегда ходят «налево». Новые исследования McKinsey показывают, что лучший драйвер роста клиентской базы – работа с ними на самых дальних подступах к продажам.

Стандартная ситуация. Компания потратила значительные средства на программы лояльности, чтобы стимулировать столь необходимый рост. Основание – когда-то и кем-то было установлено, что инвестиции в тех, кто совершил ранее покупки обеспечивает наивысшую отдачу. Сначала компании радуются росту числа участников программы лояльности. Однако результаты продаж потом разочаровывает, а добрая половина зарегистрированных участников программ лояльности уклоняются от повторных покупок. С другой стороны, активность компании в соцсетях часто обеспечивает привлечение новых потребителей.

Технологии рулят. Это часто происходит с теми компаниями, чьи продукты легко сравнивать потребителям. Потребители, в том числе те, кого вы, возможно, считали лояльными, рассматривают чужие предложения чаще, чем вы рассчитываете. Новые технологии и больший выбор меняют процесс потребительского выбора. За последние несколько лет наблюдается экспоненциальный рост инструментов, которые значительно упростили изучение и покупку продуктов в Интернете. Взрыв мобильных приложений, которые демонстрируют варианты, упрощает ценообразование, сравнивает спецификации продукта и облегчает доступ к экспертным обзорам, позволяет без особых усилий оценивать бренды и их продукты. Кроме того, социальные сети позволяют потребителям точно знать, что покупают их друзья, и что им нравится и что не нравится в этих покупках. Явная масса всего этого побуждает даже самых лояльных потребителей «ходить по разным магазинам» и менять парадигмы, на которые рассчитывали маркетологи в течение многих лет.

Что знает McKinsey. Чтобы лучше понять масштабы изменений в поведении потребителей, консалтеры обратились к своей базе данных consumer decision journeys (CDJs). Она охватывает более 125 000 потребителей, которые покупают более 350 брендов. Из 30 категорий только в 3-х поведение потребителей можно было назвать лояльным. В остальных 27 категориях потребители не демонстрировали приверженность одной марке.

Мне стало интересно, и кто же они лидеры? Мобильные операторы на 1-ом месте. Ага, мы не часто меняем своих операторов, но кто скажет, что он к ним лоялен :). На втором месте страховщики автомобилей. Ну, конечно, пока действует страховка и нет страхового случая, мы не склонны менять их, но разве можно такое поведение назвать лояльным? На третьем месте инвестиционные компании. Россиянам культура инвестирования свободных средств пока мало знакома, но нам уже успели вынесли мозг с предложением вложить деньги куда-нибудь. В америках, отношения потребителей с брокерами мало отличается от первых двух лидеров списка.

Collapse )
Стайер

КАК ШУТЯТ В NY

У Эдгара По, классика детектива, есть замечательный рассказ "Похищенное письмо". Его урок прост: если хочешь что-то спрятать – оставь это на видном месте. Известный производитель футболок Fruit of the Loom решил проверить эту старую истину и провёл в Нью-Йорке следующий эксперимент.

Collapse )
любознательный малый

ВЫ ВСЁ ЕЩЁ ПРОДАЁТЕ?

Проклятие традиционной торговой компании - необходимость поиска новых покупателей.

Даже если вы нашли потенциального покупателя на ваш товар, услугу, результат поиска всегда упирается в конкуренцию хотелок покупателя за доступ к свободным средствам. Эта та ещё боль покупателя, которую вам надо преодолеть.

Однако, есть удовольствие за которое вовсе не надо платить, если вы получаете его больше и больше... А значит и боли у потенциального покупателя нет. Вы, как потребитель, легко отдадите своё внимание, в отличии от денег, тем, чья информация оказывается для вас полезной, а процесс её получения увлекательным.

Collapse )
Стайер

ШЕДЕВРЫ ОТ GARNASPORT

В прошлом году мы дарили своим Клиентам впечатления с помощью календаря.

В этом году мы продолжаем развивать такую возможность. Мы стремимся показать и свою спортивную одежду и своих Сотрудников :)

Для копирования мы выбрали шедевры со интересной историей, которой с удовольствием делимся с вами.

Collapse )
любознательный малый

Витаминный понедельник в Garna Sport. Сегодня манго. Мастер класс проведён. Теперь принимаю экзамен…